我国施工企业项目成本管理信息系统设计研究
发布时间:2017-06-08 12:16
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【摘要】:当前,我国施工企业竞争激烈,利润空间较低且不断被压缩,行业整体已属微利。因此,多数施工企业,特别是中小型施工企业,面临着极为严峻的生存压力。不断加强施工企业的成本管理,特别是施工项目成本管理,已经成为关乎施工企业存亡的重要课题之一。近年来,一大批拥有先进管理意识的施工企业已经开始采用信息化手段对项目成本进行收集、控制乃至综合管理。 我国正从计划经济向市场经济转轨,由于多年以来的历史沿革和区域市场的割裂,造成我国建筑市场在招投标管理方式、劳务管理方式、材料管理方式、机械设备管理方式等方面都存在巨大差异,这些成为企业进行统一成本核算模式的障碍。同时,由于项目是一个一次性的过程,项目经理部从无到有,从小到大,再逐步解体,在这一过程中项目成本管理的人员、职责一直处于动态调整的过程中。因此,一套能够适应施工企业项目成本管理特点的信息系统也必须能够适应施工企业成本管理方式的差异性,以及施工项目成本管理职责的动态调整特性。 目前,我国施工企业总体上属于劳动密集型,企业员工素质参差,特别是施工项目经理部人员的信息化水平总体偏低。因此,施工项目成本管理信息系统需要根据项目经理部人员的实际素质和信息化能力进行设计,突出简单、易用性。也只有这样,才能在施工项目经理部得到切实的应用。 本课题的研究主要针对施工项目成本管理模式复杂、操作人员流动性大、项目期间成本管理职责变动大、使用人员信息化水品参差不齐等实际情况,在对各种管理模式进行了收集、整理和分析抽象的基础上,在系统设计的过程中,充分提高系统的可配置性,并使界面及操作统一、简单。系统管理员通过对系统的配置,可以实现对成本管理职责的快速分配;同时,也为每个使用者分配了使用模块,使用者将只能看到自己工作职责以内的内容,从而,大大降低了 操作人员误操作的可能。另一方面统一、简洁的界面,也降低了培训工作量。该系统的设计为施工企业项目成本管理信息化解决方案进行了有益的探索,将促进我国施工企业整体信息化水平的提高。
【关键词】:项目成本管理 成本控制 信息系统
【学位授予单位】:清华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F285;C931.6
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-9
- 第1章 引言9-17
- 1.1 研究背景和意义9-10
- 1.2 研究目标与内容10-12
- 1.2.1 研究目标10
- 1.2.2 研究内容10-12
- 1.3 研究方法与技术路线12-16
- 1.3.1 文献分析12-13
- 1.3.2 现场调研、考察13
- 1.3.3 系统设计的方法13-14
- 1.3.4 应用与实践14
- 1.3.5 技术路线14-16
- 1.4 论文的结构安排16-17
- 第2章 相关理论研究与实践综述17-37
- 2.1 成本管理理论与施工企业成本管理17-22
- 2.1.1 基本概念17-18
- 2.1.2 成本管理理论18-20
- 2.1.3 施工企业成本管理的范围和对象20
- 2.1.4 施工企业成本管理的目标20-21
- 2.1.5 理论建议21-22
- 2.2 施工企业项目成本管理的特点与实践22-34
- 2.2.1 国内施工企业成本管理的现状22-23
- 2.2.2 国外建筑企业工程成本管理的现状23-24
- 2.2.3 施工企业项目成本管理的特点24-25
- 2.2.4 施工企业项目管理模式及项目成本构成25-26
- 2.2.5 施工项目成本管理工作内容及实践26-34
- 2.3 管理信息系统概况34-35
- 2.3.1 管理信息系统的基本概念34-35
- 2.3.2 管理信息系统的开发原则35
- 2.4 施工企业项目成本管理信息系统的基本概况35-37
- 第3章 施工企业项目成本管理信息系统的需求分析37-46
- 3.1 需求分析的过程37
- 3.2 业务需求37-40
- 3.2.1 系统目标38
- 3.2.2 系统解决的问题38-39
- 3.2.3 用户类型及其需求特征39-40
- 3.3 系统需求描述40-46
- 3.3.1 系统功能性要求40-42
- 3.3.2 系统非功能性要求42-46
- 第4章 施工企业项目成本管理信息系统总体设计46-54
- 4.1 系统总体设计46-51
- 4.1.1 系统设计的主要原则46-47
- 4.1.2 系统设计的主要方法47-49
- 4.1.3 系统网络结构设计49-50
- 4.1.4 系统开发工具选择50-51
- 4.2 系统数据库设计51-52
- 4.2.1 选择合适的数据库51
- 4.2.2 数据库设计的步骤51-52
- 4.3 系统总体设计框图52-54
- 第5章 施工企业项目成本管理信息系统详细设计54-60
- 5.1 系统管理与设置54-56
- 5.1.1 用户管理与授权54
- 5.1.2 系统界面的自定义54-56
- 5.2 成本计划子系统56-58
- 5.2.1 工程分解56-57
- 5.2.2 成本计划57-58
- 5.3 成本记录子系统58
- 5.4 成本核算子系统58
- 5.5 成本分析子系统58-60
- 第6章 关键环节与技术60-67
- 6.1 系统管理员对系统的配置与管理60-62
- 6.2 成本管理过程62-65
- 6.3 基础信息维护65-67
- 第7章 结论与展望67-71
- 7.1 结论67-69
- 7.1.1 实际应用67-68
- 7.1.2 本研究对项目成本管理信息系统推广的借鉴意义68-69
- 7.1.3 本研究创新点69
- 7.2 后续研究与展望69-71
- 参考文献71-73
- 致谢73-74
- 附录A 物资计划管理流程74-80
- 个人简历80
【参考文献】
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本文编号:432500
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