情感管理理论在基建项目管理中的应用——基于“两站一路”管理模式的视角

发布时间：2017-07-08 02:13

  本文关键词：情感管理理论在基建项目管理中的应用——基于“两站一路”管理模式的视角

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【摘要】：在依靠制度管人管事的管理理念和管理模式的环境下,制度的刚性不可更改,制度的冷冰冰,以及企业管理制度面对群体的特殊性,使得企业在严格执行制度的时候,让制度执行层与员工之间、员工与员工之间、员工与企业之间变得程式固化,导致彼此之间充斥着隔阂、冷漠和不信任,大家全部按部就班,不敢越雷池一步,企业管理就失去了活力。如果辅之以情感管理,将情感管理作为刚性制度的"润滑剂"和"调和油",员工之间没有隔阂,大家团结协作,员工潜力得到最大化发挥,企业的整体合力得到大幅度提升,最终才能实现企业发展、员工成才的双赢目标。
【作者单位】： 华能澜沧江水电股份有限公司乌弄龙·里底建管局办公室;
【关键词】： 情感管理 责任感 企业文化 激励
【分类号】：C93-05
【正文快照】： 乌弄龙、里底电站是澜沧江上游“一库七级”中的二、三级,地处云南藏区,藏族、傈僳族、纳西族、普米族等少数民族聚居,藏传佛教、基督教等多个宗教并存,民族不同,信仰不同,语言不同,给工程建设顺利推进带来了一定难题。同时,员工长期工作、生活在深山峡谷,物质匮乏,业余生活单

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本文编号：532690