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运用交易型与转化型领导方式提升员工的组织支持感

发布时间:2017-08-06 09:14

  本文关键词:运用交易型与转化型领导方式提升员工的组织支持感


  更多相关文章: 组织支持感 转化型 交易型 工作投入 艾森伯格 支持理论 双因素理论 工作兴趣 保健因素 社会交换理论


【摘要】:正现实中我们发现,有些组织中的员工工作兴趣不浓、工作投入不大,甚至出现消极怠工和大量离职现象,其中一个原因是没有感受到来自组织的支持。本文从交易型与转化型领导方式的运用视角,阐述两种领导方式提升员工组织支持感的功能。一、组织支持感及交易型与转化型领导方式解读1986年,罗伯特·艾森伯格等学者提出组织支持理论。这一理论的基本观点是,员工关注组织如何评价他们的贡献,关注组织是否给予他们发展的支持,这种关
【作者单位】: 首都师范大学管理学院;
【关键词】组织支持感;转化型;交易型;工作投入;艾森伯格;支持理论;双因素理论;工作兴趣;保健因素;社会交换理论;
【分类号】:C936
【正文快照】: 现实中我们发现,有些组织中的员工工作兴趣不浓、工作投入不大,甚至出现消极怠工和大量离职现象,其中一个原因是没有感受到来自组织的支持。本文从交易型与转化型领导方式的运用视角,阐述两种领导方式提升员工组织支持感的功能。一、组织支持感及交易型与转化型领导方式解读19

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本文编号:629229

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