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大连机车厂质量管理系统研究

发布时间:2017-05-22 14:29

  本文关键词:大连机车厂质量管理系统研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 本文是在对大连机车厂的全面质量管理有充分了解的基础上,运用质量管理的理论与工具,对机车制造企业的质量管理系统进行研究,并针对机车制造企业的质量管理如何适应日益激烈的市场竞争,以求得企业生存与发展,提出了相应的解决办法。 首先,本文在回顾大连机车厂质量管理现状的基础上,引出市场经济下该厂质量管理存在的问题,围绕短周期、高质量、低成本这几个影响企业核心竞争能力的因素,结合该企业的特点进行研究后,对目前该企业质量管理存在的一些问题进行深入分析。 其次,,本文在对质量管理理论进行研究的基础上,提出机车制造企业贯彻全面预防的原则、以数据说明问题以及质量管理永续改进的理念。通过运用这些理念对企业存在的问题进行分析,找出其质量管理系统中所存在的问题并提出了相关对策----以分步骤实施的质量管理信息技术优化企业的质量管理系统,为企业赢得质量管理的优势,进而提升企业的整体竞争能力。 在考虑到企业质量管理与经济效益的基础上,运用诸如并行工程、统计过程控制等质量管理工具,对企业生产经营过程中所遇到的质量管理问题进行分析和解决,以便企业在其实施全面质量管理时,有针对性地对其质量管理进行改进和完善,能够快速适应市场变化,提高其核心竞争力。 最后,本文对以用户为中心、快速响应市场需求变化的企业级质量管理信息系统作出系统分析和研究,指出集成化、信息化的质量管理系统是机车制造企业获取市场竞争优势的必然选择。
【关键词】:质量 质量管理 统计技术 信息系统
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2002
【分类号】:F279.26
【目录】:
  • 目录6-9
  • 第1章 问题的提出9-14
  • 1.1 工厂概况9-10
  • 1.2 市场竞争下工厂质量管理存在的问题10-14
  • 1.2.1 工厂质量体系存在的问题及原因分析10-12
  • 1.2.1.1 工厂质量体系存在的问题10-11
  • 1.2.1.2 问题的原因分析11-12
  • 1.2.2 市场经济下工厂设计、工艺同步运行体制存在的问题12-14
  • 第2章 对策研究14-21
  • 2.1 有关质量的认识14
  • 2.1.1 质量的定义14
  • 2.1.2 质量与成本的关系14
  • 2.2 ISO9000标准与全面质量管理的关系14-16
  • 2.3 对策16-21
  • 2.3.1 深化贯标,完善质量体系17
  • 2.3.2 深化贯标教育,提高工厂质量文化素质17
  • 2.3.3 不断完善文件化的质量体系17-18
  • 2.3.4 建立质量体系运行的监督组织18
  • 2.3.5 全面贯彻预防为主的原则18-21
  • 第3章 机车产品开发设计过程的质量管理21-36
  • 3.1 机车产品开发设计的意义与工作程序21-22
  • 3.1.1 机车产品开发设计的意义21
  • 3.1.2 机车产品开发设计的工作程序21-22
  • 3.2 提高产品开发设计质量的有效手段—并行工程22-28
  • 3.2.1 传统开发设计过程存在的问题24-25
  • 3.2.1.1 传统串行开发过程存在的问题24
  • 3.2.1.2 传统产品开发管理方式存在的问题24-25
  • 3.2.1.3 开发技术与环境存在的问题25
  • 3.2.2 并行工程的概念25-26
  • 3.2.3 并行工程的实施26-28
  • 3.2.3.1 实施并行工程的途径26-27
  • 3.2.3.2 实施并行工程的技术手段27
  • 3.2.3.3 实施并行工程的质量管理技术27-28
  • 3.3 并行工程在机车厂16V240ZJE型柴油机研制的实施28-36
  • 3.3.1 实施过程29-33
  • 3.3.1.1 工作组的成立与管理29-30
  • 3.3.1.2 零部件并行概念设计与并行技术设计30-31
  • 3.3.1.3 充分考虑零件下游的需求31
  • 3.3.1.4 产品或部件的可装配性检查31-32
  • 3.3.1.5 零件的分块分模32
  • 3.3.1.6 建模初期即设计毛坯形状32
  • 3.3.1.7 模具并行设计32-33
  • 3.3.1.8 各系统之间的集成33
  • 3.3.2 实施分析33-36
  • 3.3.2.1 决策层重视33-34
  • 3.3.2.2 向CAD/CAE/CAM一体化努力34
  • 3.3.2.3 工作组的工作方式和原则34-35
  • 3.3.2.4 相关配套技术的采用35-36
  • 第4章 面向生产过程的统计质量管理36-58
  • 4.1 面向生产过程的统计质量控制与管理技术36-41
  • 4.1.1 SPC概述36
  • 4.1.2 SPC发展简史36-38
  • 4.1.3 SPC的优点38
  • 4.1.4 SPC的实施步骤38-40
  • 4.1.5 ISO9000国际标准与推行SPC的关系40
  • 4.1.6 SPC的核心工具—控制图40-41
  • 4.2 SPC在大连机车厂特殊工序质量控制的应用41-49
  • 4.3 计算机辅助统计质量控制软件49-58
  • 4.3.1 SPC软件简介49-50
  • 4.3.2 采用SPC软件系统的必要性50-51
  • 4.3.3 SPC软件系统功能概述51-54
  • 4.3.4 建立企业网络化SPC54-58
  • 4.3.4.1 SPC软件的发展趋势54-55
  • 4.3.4.2 网络化SPC是统计过程质量系统的必然选择55-57
  • 4.3.4.3 网络化SPC系统的应用模型57-58
  • 第5章 构建以用户为中心的企业级质量信息平台58-64
  • 5.1 建立企业级质量信息平台的必要性58-59
  • 5.1.1 提高质量必须全员共同参与和行动58
  • 5.1.2 建立企业级质量信息平台,是机车厂质量管理的必然选择58-59
  • 5.2 企业级质量信息平台的核心思想59-60
  • 5.3 企业级质量信息平台提供的方法和工具60
  • 5.4 企业级质量信息平台的技术要求60-62
  • 5.5 实施企业级质量信息平台62-64
  • 结论64-66
  • 致谢66-67
  • 参考文献67-69

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 郑庆煜;考虑质量风险的经济订购批量问题研究及应用[D];西南交通大学;2011年

2 李虎;MES中质量管理模块的分析与设计[D];武汉理工大学;2008年

3 胡梦赢;东安液压有限公司产品质量问题分析及改进研究[D];东北农业大学;2008年

4 何家兵;产品检验数据获取、表达及分析技术研究与实现[D];华中科技大学;2007年

5 宋翠玉;一贯质量管理模式在鲁宝钢管的应用[D];东北大学;2008年

6 孙丹丹;精益六西格玛在A公司的应用研究[D];东北农业大学;2013年


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本文编号:386003

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