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智慧工地企业级管理系统研究

发布时间:2023-04-16 22:56
  智慧工地理念自问世以来,在我国工程建设项目中得到了快速发展。目前,企业关于智慧工地的建设以满足现场管理需求为主,紧紧围绕现场核心业务,采用自下而上的方式实施。提高现场基于数据的协同工作能力,加强对现场人、材、机的管理,给现场生产和管理带来便利。同时,智慧工地也存在着业务子系统功能重复、数据不一致、难以为企业积累数据资产等问题。企业所隐含的管理风险随着企业发展壮大、建设项目数量上涨以及管理面的扩大在同步提升。因此企业管理层需要建设能将智慧工地各子系统集成化管理的企业管理平台,满足企业层统筹规划、监督管理的需求。本文有关智慧工地企业级管理系统的研究,就是在此基础上提出从企业层面对智慧工地进行统一建设。首先,分析建筑企业在信息化与智慧化管理时代背景下工程建设的特点。并分析了现有智慧工地管理模式存在的三个问题:(1)数据标准不统一、缺乏整体规划(2)投入成本高、实用性差(3)数据分散、难以发挥价值。研究了企业信息化管理需求以及建设企业级集成化管理平台的必要性。其次,研究企业建设智慧工地企业级管理系统的目标以及功能需求,对系统进行初步功能架构。然后,结合企业系统总体构建思想和技术基础,从应用层、...

【文章页数】:72 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国外研究现状
    1.4 国内研究现状
    1.5 研究内容与技术路线
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 技术路线
    1.6 研究方法
第2章 理论基础
    2.1 系统论
        2.1.1 系统论概述
        2.1.2 系统论应用
    2.2 控制论
        2.2.1 控制论概述
        2.2.2 控制论应用
    2.3 集成管理理论
        2.3.1 集成管理理论概述
        2.3.2 集成管理理论的应用
    2.4 本章小结
第3章 智慧工地企业级管理系统建设的需求与必要性
    3.1 工程建设的特点
    3.2 智慧工地管理模式及存在的问题
        3.2.1 智慧工地管理模式
        3.2.2 智慧工地存在的问题
    3.3 企业信息化管理需求
        3.3.1 集成碎片化应用
        3.3.2 实现数据统一编码
        3.3.3 积累企业数据资产
    3.4 智慧工地企业级管理系统建立的必要性分析
    3.5 本章小结
第4章 智慧工地企业级管理系统规划
    4.1 系统构建目标
        4.1.1 感知更加透彻
        4.1.2 模块之间数据共享
        4.1.3 智能化向智慧化转型
        4.1.4 系统简洁、美观
    4.2 系统功能规划
    4.3 系统信息处理
        4.3.1 信息采集与传输
        4.3.2 信息存储
        4.3.3 信息展示
        4.3.4 信息挖掘
    4.4 本章小结
第5章 智慧工地企业级管理系统研究
    5.1 系统总体构建思想
        5.1.1 智慧工地企业级管理系统构建思路
        5.1.2 智慧工地企业级管理系统构建原则
    5.2 智慧工地企业级管理系统构建的技术基础
        5.2.1 信息采集技术基础
        5.2.2 数据处理技术基础
        5.2.3 人工智能技术
    5.3 智慧工地企业级管理系统方案研究
        5.3.1 系统构建的关键
        5.3.2 系统建设
        5.3.3 系统整体架构
        5.3.4 平台层
        5.3.5 数据层
        5.3.6 应用层
    5.4 智慧工地企业级管理系统主要功能
    5.5 本章小结
第6章 综合案例分析
    6.1 企业简介及工程概况
    6.2 企业系统建设原因分析及系统建设重点
        6.2.1 智慧工地企业级管理系统建设原因
        6.2.2 企业系统建设重点
    6.3 系统功能分析
        6.3.1 招投标管理
        6.3.2 进度管理
        6.3.3 绿色施工
    6.4 智慧工地企业级管理系统效果评价
        6.4.1 评价原则
        6.4.2 采用模糊综合评价法对管理效果进行评价
    6.5 本章小结
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附录一 调查问卷



本文编号:3792049

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