X独立学院员工敬业度研究

发布时间：2017-06-09 07:43

  本文关键词：X独立学院员工敬业度研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着积极心理学和组织行为学研究的发展,员工敬业度成为继工作满意度、工作投入、组织承诺和员工忠诚度之后的研究热点。多项研究表明,员工敬业度才是真正影响企业绩效的关键性指标。本文的研究以X独立学院作为研究对象,对于一个需要以人才来培养人才的地方,一个需要自负盈亏以办学口碑来维系发展的独立学院来说,其员工的敬业度尤其需要得到关注。在大量的文献阅读基础上,深入地对X独立学院的员工敬业度进行问卷调查,得到员工敬业度模型包含组织认同、工作效能感和工作行为特质三个维度。进而,多方面地进行影响因素测评,确定敬业度及其每个维度的影响因素,并分析不同人口统计学变量下员工敬业度的差异。人口统计学分析发现：X独立学院编制内和编制外敬业度差异明显、老员工和新员工工作效能差异明显、中级职称员工敬业度偏低；影响因素分析结果为：影响X独立学院员工敬业度的影响因素包括工作本身、职业发展、薪酬福利以及组织支持。根据研究结果,提出了不同人口统计学变量下三方面差异的平衡对策,并针对影响因素分析结果提出了重视招聘环节招到匹配的人、提升员工对工作本身的满意度、重视员工培训建立员工职业生涯规划、提高员工对薪酬福利公平的认知、重视员工心理需求提高管理者效能五个方面提升X独立学院员工敬业度的对策。
【关键词】：X独立学院 员工敬业度 员工敬业度影响因素 提升对策
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G647.2
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 前言9-10
• 第一章 绪论10-20
• 1.1 问题的提出10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.2.1 理论意义11
• 1.2.2 实践意义11-12
• 1.3 研究思路和方法12-13
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 文献综述13-18
• 1.4.1 国内外关于员工敬业度的定义13-15
• 1.4.2 关于员工敬业度的结构和维度15-16
• 1.4.3 关于员工敬业度的影响因素16-17
• 1.4.4 员工敬业度与工作满意度17
• 1.4.5 对现有研究的评价17-18
• 1.5 员工敬业度的概念界定及研究框架的提出18-20
• 1.5.1 员工敬业度的概念界定18-19
• 1.5.2 研究框架的提出19-20
• 第二章 X独立学院基本情况及员工敬业度的现状20-37
• 2.1 X独立学院的基本情况20-22
• 2.2 调查问卷的设计和实施22-23
• 2.2.1 问卷的设计和确定22-23
• 2.2.2 问卷调查的实施23
• 2.3 个人信息样本容量及特征23-26
• 2.4 员工敬业度水平调查量表26-30
• 2.4.1 因子分析26-28
• 2.4.2 信效度分析28-30
• 2.5 员工敬业度的影响因素量表30-35
• 2.5.1 影响因素因子分析31-34
• 2.5.2 影响因素量表的信效度分析34-35
• 2.6 问卷的相关性检验35-37
• 第三章 X独立学院员工敬业度影响效应分析37-54
• 3.1 员工敬业度的差异分析37-46
• 3.1.1 性别差异对X独立学院员工敬业度的影响37-38
• 3.1.2 婚姻状况对X独立学院员工敬业度的影响38
• 3.1.3 编制内外对X独立学院员工敬业度的影响38-39
• 3.1.4 年龄差异对X独立学院员工敬业度的影响39-41
• 3.1.5 到院工作时间对X独立学院员工敬业度的影响41-43
• 3.1.6 学历结构对X独立学院员工敬业度的影响43-45
• 3.1.7 岗位级别对X独立学院员工敬业度的影响45-46
• 3.2 影响因素对员工敬业度的回归分析46-52
• 3.2.1 员工敬业度及影响因素的相关性检验46-47
• 3.2.2 影响因素对组织认同的回归分析47-48
• 3.2.3 影响因素对工作效能感的回归分析48-49
• 3.2.4 影响因素对工作行为特质的回归分析49-50
• 3.2.5 影响因素对员工敬业度的回归分析50-52
• 3.3 模型修正和结果分析52-54
• 3.3.1 模型修正52-53
• 3.3.2 研究小结53-54
• 第四章 X独立学院员工敬业度研究的问题分析和提升对策建议54-64
• 4.1 员工敬业度个体差异的问题分析和对策建议54-57
• 4.1.1 重视院聘教师的福利保障与提高54-55
• 4.1.2 调整工作安排方式保持员工工作新鲜感55-56
• 4.1.3 带动和帮助中级职称教师走出瓶颈56-57
• 4.2 员工敬业度影响因素问题分析和整体对策建议57-64
• 4.2.1 重视招聘环节招到匹配的人57-58
• 4.2.2 提升员工对工作本身的满意度58-60
• 4.2.3 重视员工培训建立员工职业生涯规划60-61
• 4.2.4 提高员工对薪酬福利公平的认知61-62
• 4.2.5 重视员工心理需求提高管理者效能62-64
• 第五章 总结与展望64-66
• 5.1 本文的研究结论64
• 5.2 本研究的局限和不足64-65
• 5.3 进一步的研究设想和展望65-66
• 参考文献66-69
• 附录 调查问卷69-72
• 致谢72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 意雯;;中国人全球“最不敬业”?[J];天风;2014年05期

2 曾晖;赵黎明;;企业员工敬业度的结构模型研究[J];心理科学;2009年01期

  本文关键词：X独立学院员工敬业度研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：434751