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沧州医学高等专科学校后勤社会化改革存在问题及对策研究

发布时间:2017-05-04 20:02

  本文关键词:沧州医学高等专科学校后勤社会化改革存在问题及对策研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:高等学校后勤作为一项基础性和保障性的工作,是高等教育事业不可缺少的重要组成部分,这项工作开展得好坏,直接影响到高等教育事业的健康、稳定和可持续发展。近年来,在党中央和国务院的正确领导和直接推动下,作为高校内部管理体制改革非常重要的组成部分,高校后勤体制改革取得了有目共睹的巨大成就。 然而随着改革的逐步深入,一些隐匿的问题逐渐显现:我国高校后勤社会化改革存在着后勤管理主体不独立、后勤信息化建设有待提高、后勤服务市场监管和评价体制不完善、政府在后勤管理过程中的相关政策配套不足等问题。笔者想通过理论与案例相结合的方法来分析研讨高校后勤化社会改革这一课题,采用调查研究法、案例分析法、文献检索法和系统分析法,全面分析总结后勤社会化革新过程,通过分析概括国内外高校后勤改革,深入研究我国高校后勤社会化改革的途径和方法,以如今的市场经济管理体制和高等教育管理体制为改革背景,以美德法日等国家的后勤化改革为借鉴,以沧州医学高等专科学校后勤社会化改革为研究对象,进行个案分析,找寻沧州医学高等专科学校后勤社会化改革的出路,建立具有沧州医专特色的现代企业制度、加大基础设施的投入力度、健全后勤服务市场监管体系、发挥政府在高校后勤社会化改革中的主导和统筹作用等几项针对性对策,以期望可以为其他高校的后勤社会化改革提供一些参考。
【关键词】:高校 后勤社会化 社会化改革
【学位授予单位】:天津师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:R-4;G647.4
【目录】:
  • 中文摘要6-7
  • Abstract7-10
  • 导论10-20
  • (一) 选题目的、意义及相关背景10-11
  • (二) 国内外研究现状11-14
  • (三) 论文分析框架及研究方法14-16
  • (四) 文章基本概念及理论基础16-20
  • 一、沧州医专后勤社会化的历史沿革和现状20-23
  • (一) 沧州医专后勤社会化改革的历史沿革20
  • (二) 沧州医专后勤社会化改革的现状20-23
  • 二、沧州医专后勤社会化改革存在的主要问题23-26
  • (一) 后勤管理主体地位不独立23-24
  • (二) 后勤信息化建设不足24
  • (三) 学校对后勤服务市场监管不力24
  • (四) 后勤社会化改革过程中政府相关配套政策不足24-26
  • 三、沧州医专后勤社会化存在问题的原因分析26-28
  • (一) 学校与后勤管理主体没有实现彻底“剥离”26
  • (二) 后勤信息化建设进展缓慢26
  • (三) 后勤市场监管和评价制度不完善26-27
  • (四) 政府的主导和统筹作用并未充分发挥27-28
  • 四、国外后勤管理模式的主要模式和经验借鉴28-33
  • (一) 国外高校后勤管理的经验28-29
  • (二) 国外高校后勤管理模式的启示29-33
  • 五、沧州医专后勤社会化存在问题的解决对策33-40
  • (一) 建立具有沧州医专特色的现代企业制度33-36
  • (二) 加快信息化建设的速度36
  • (三) 健全后勤服务市场监管体系36-37
  • (四) 政府应充分发挥主导和统筹作用37-40
  • 结语40-41
  • 参考文献41-44
  • 致谢44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李福进;;用科学发展观指导高校后勤社会化改革进程[J];国家教育行政学院学报;2009年10期

2 李英华;;进一步深化高校后勤社会化改革的问卷调查结果统计与分析[J];高校后勤研究;2012年02期

3 向立志;;建设高素质高校后勤管理人才队伍研究[J];中国人才;2013年06期

4 于晓霞;;高校后勤财务管理存在的问题及对策研究[J];管理观察;2013年19期

5 董鹏怀;;推进高校非事业编制后勤职工队伍规范建设的思考与实践[J];高校后勤研究;2012年01期

6 王海涛;;浅析高校后勤企业文化底蕴的形成与提炼[J];高校后勤研究;2012年02期

7 蒋燕燕;;浅析国内外高校后勤管理模式[J];高校后勤研究;2013年02期

8 耿微;;对当前高校后勤社会化改革情况的分析与对策[J];中国管理信息化;2013年10期

9 张章忠;;高校后勤社会化的新模式[J];经济导刊;2010年09期

10 周昌宝;;深化高校后勤产权制度改革的理性思考[J];现代教育科学;2012年07期


  本文关键词:沧州医学高等专科学校后勤社会化改革存在问题及对策研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:345693

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