我国民办高校人力资源管理的创新研究

发布时间：2024-03-18 20:07

　　伴随全球知识经济时代的来临，教育正在成为知识经济中日益重要的基础产业。在此背景下，我国民办高等教育也逐步发展壮大起来，然而民办高校在发展中也出现了一些不容忽视的问题，这些问题的存在，成为民办高校健康发展的瓶颈。 本文开篇简单介绍了我国民办高等院校的发展趋势及其现状等相关内容，随后引出民办高等院校人力资源管理问题作为本文的主要研究对象。本文正文分为三个部分：第一部分概述了民办高等院校人力资源管理的理论研究；第二部分指出了民办高等院校人力资源管理现实存在的问题及其原因分析；第三部分提出了完善民办高等院校人力资源管理的策略并提出了创新举措。 通过分析研究，旨在探索一条适合我国民办高等院校人力资源管理的创新之路。具体的创新举措都将在正文部分着重介绍。 理论联系实际是本文的主要研究方法，即根据所掌握的资料，对于将要阐述的内容进行系统性的逻辑分析，使得研究成果有较强的针对性与可操作性。

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
1 引言
2 民办高校人力资源管理的概述
    2.1 人力资源管理
        2.1.1 人力资源管理的概念
        2.1.2 人力资源管理的内容
    2.2 民办高等教育
        2.2.1 民办高等教育理论研究的发展
        2.2.2 民办高等教育的发展历程
3 民办高校人力资源管理存在的问题及原因
    3.1 民办高校人力资源管理存在的问题
        3.1.1 招聘体系不健全
        3.1.2 薪酬体系不合理
        3.1.3 考核和评价机制不科学
        3.1.4 师资队伍建设不完善
    3.2 民办高校人力资源管理存在问题的原因分析
4 完善民办高校人力资源管理的策略
    4.1 民办高校人力资源管理的基本原则
    4.2 民办高校人力资源管理的具体措施
        4.2.1 改善学校的内部环境
        4.2.2 建立合理的招聘体系
        4.2.3 合理优化薪酬体系
        4.2.4 改善教师的福利
        4.2.5 建立有效的绩效评价体系
        4.2.6 加强师资队伍建设
        4.2.7 加强互动沟通
        4.2.8 改善人际关系
        4.2.9 引入竞争机制
        4.2.10 实施创新举措
结论
参考文献
作者简介
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本文编号：3931748