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C高校后勤集团改革中的财务管理研究

发布时间:2017-05-30 15:06

  本文关键词:C高校后勤集团改革中的财务管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:20世纪80年代,我国高校逐步开始进行后勤改革。1999年开始,教育部组织召开了四次全国高校后勤工作会议。2000年,全国高校纷纷组建高校后勤经济实体。然而,我国学术和理论界对高校后勤社会化改革没有给予足够的重视,研究相对滞后。 高校后勤社会化进程中,全国高校普遍将企业运作机制引入后勤经济实体。由于高校后勤服务对象的特殊性,在经营过程中要注重经济效益和公益性的双重属性,因此,企业财务管理的相关理论不能完全适用于高校后勤经济实体。现阶段没有较成熟的高校后勤财务管理理论和方法,全国各高校普遍处于探索阶段。目前高校后勤集团普遍存在财务管理目标不明确、未实行预算管理等等诸多问题。因此,研究高校后勤财务管理,对建立健全高校后勤财务管理,促进高校健康发展具有重要的理论和实践指导意义。 本文结合高校后勤社会化改革的社会背景,以企业财务管理、行政事业单位财务管理理论作为理论基础,分析了C高校后勤财务管理现状,指出了C高校后勤集团财务管理存在的问题并深入地进行了成因分析。针对C高校后勤集团财务管理工作中存在的问题,提出了合理化建议和改进措施,,目的在于完善C高校后勤集团财务管理,促进C高校健康持续发展,以期为我国其他高校完善后勤财务管理提供一定程度上的参考和借鉴作用。
【关键词】:高校 后勤集团 改革 财务管理
【学位授予单位】:长安大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647.5
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 绪论8-14
  • 1.1 研究背景及意义8-9
  • 1.2 国内外研究动态9-11
  • 1.2.1 国外研究动态9
  • 1.2.2 国内研究动态9-11
  • 1.3 研究思路、内容和方法11-14
  • 1.3.1 研究思路11-12
  • 1.3.2 研究内容12-13
  • 1.3.3 研究方法13-14
  • 第二章 高校后勤财务管理的理论研究14-23
  • 2.1 企业财务管理理论14-15
  • 2.1.1 企业财务管理的含义14
  • 2.1.2 企业财务管理的内容14
  • 2.1.3 企业财务管理的目标14-15
  • 2.2 行政事业单位财务管理理论15-17
  • 2.2.1 行政事业单位财务管理的含义及特征15-16
  • 2.2.2 行政事业单位财务管理的内容16
  • 2.2.3 行政事业单位财务管理的目标16-17
  • 2.3 高校后勤社会化及财务管理理论17-21
  • 2.3.1 我国高校后勤社会化的历史进程17-18
  • 2.3.2 国内高校后勤运行体制模式18-19
  • 2.3.3 国外高校后勤运行体制模式19-20
  • 2.3.4 高校后勤财务管理理论20-21
  • 2.4 高等学校财务管理环境21-23
  • 2.4.1 法律环境21-22
  • 2.4.2 经济环境22
  • 2.4.3 金融环境22-23
  • 第三章 C 高校后勤集团财务管理现状分析23-27
  • 3.1 C 高校基本情况23-24
  • 3.2 C 高校后勤集团基本情况24-27
  • 3.2.1 C 高校后勤集团组织结构24-25
  • 3.2.2 C 高校后勤集团财务管理25-27
  • 第四章 C 高校后勤集团财务管理存在的问题及成因分析27-32
  • 4.1 后勤集团财务管理存在的问题27-29
  • 4.1.1 财务管理目标不明确27
  • 4.1.2 预算管理方面27
  • 4.1.3 收入支出管理方面27-28
  • 4.1.4 资产管理方面28-29
  • 4.1.5 会计核算制度方面29
  • 4.1.6 财务管理制度方面29
  • 4.2 后勤集团财务管理存在问题的成因分析29-32
  • 4.2.1 管理体制尚处于过渡状态29-30
  • 4.2.2 经济责任制落实不到位30
  • 4.2.3 内部控制及内部审计有待加强30-31
  • 4.2.4 财务人员专业水平有待提高31-32
  • 第五章 完善 C 高校后勤集团财务管理的对策及建议32-39
  • 5.1 深化后勤集团体制改革32-33
  • 5.1.1 深化管理体制改革32
  • 5.1.2 落实经济责任制32-33
  • 5.2 优化后勤集团财务管理33-35
  • 5.2.1 明确后勤财务管理目标33-34
  • 5.2.2 实行预算管理34
  • 5.2.3 加强收支计划管理34-35
  • 5.2.4 加强资产管理35
  • 5.3 进一步加大制度建设力度35-36
  • 5.3.1 制定后勤会计核算制度35-36
  • 5.3.2 制定后勤财务管理制度36
  • 5.4 建立内部控制与内部审计相结合的监督机制36-37
  • 5.5 提高财务人员专业水平,健全继续教育制度37-39
  • 结论39-40
  • 参考文献40-42
  • 致谢42

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 何远祯;;高校落实经济责任制的现实研究[J];阿坝师范高等专科学校学报;2008年03期

2 樊西平;;高校后勤社会化改革的制度审视[J];西北工业大学学报(社会科学版);2011年02期

3 牟起玲;;浅谈高校后勤财务管理问题[J];高校后勤研究;2009年03期

4 许静宇;;高校后勤财务管理的现状分析和对策研究[J];中国科教创新导刊;2012年29期

5 乔春华;;《高等学校财务制度》设计若干理论问题的探讨——兼析《事业单位财务规则》(征求意见稿)[J];会计之友(中旬刊);2010年06期

6 尚玲;;高校后勤社会化实施中有关财务管理和核算问题[J];会计之友;2006年07期

7 李萌;;我国高校后勤财务管理现状及应对措施[J];会计之友;2012年13期

8 何寿昌;;高校后勤社会化改革需解决的财务管理问题[J];财会通讯(理财版);2007年04期

9 季东;;加强高校后勤集团财务管理的思考[J];沈阳工程学院学报(社会科学版);2011年04期

10 韦丽华;;完善高校后勤财务管理制度,提高后勤财务管理水平[J];山东商业职业技术学院学报;2010年06期


  本文关键词:C高校后勤集团改革中的财务管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:407358

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