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学校领导反馈环境对教师建言的影响——一个有调节的中介模型

发布时间:2022-01-23 16:11
  教师建言作为教师参与学校管理的重要渠道,是促进学校管理民主化、提升学校教育质量的重要保障。本研究以491名中小学教师为样本,从情绪视角探讨了领导反馈环境对教师建言的作用机制。结果表明,领导反馈环境正向预测教师建言,积极情绪在二者之间具有中介效应,消极情绪在二者之间具有遮掩效应,权力距离调节了积极情绪的中介作用。权力距离越高,领导反馈环境通过积极情绪对教师建言的影响越强,反之越弱。 

【文章来源】:教师教育研究. 2020,32(01)北大核心CSSCI

【文章页数】:9 页

【部分图文】:

学校领导反馈环境对教师建言的影响——一个有调节的中介模型


图3权力距离对积极情绪与抑制性??建言关系的调节作用??

【参考文献】:
期刊论文
[1]校长诚信领导对教师建言行为的影响——领导——成员交换的中介作用及程序公平的调节作用[J]. 张森,于洪霞,毛亚庆.  教育研究. 2018(04)
[2]主观社会经济地位与教师建言行为关系的实证研究[J]. 苏勇.  中国特殊教育. 2017(12)
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[5]共享变革型领导对员工创新行为的影响:基于权力距离的调节作用[J]. 苏屹,崔明明,孙莹.  科技管理研究. 2017(02)
[6]中介效应分析:方法和模型发展[J]. 温忠麟,叶宝娟.  心理科学进展. 2014(05)
[7]员工建言行为的情绪机制:一个新的探索视角[J]. 傅强,段锦云,田晓明.  心理科学进展. 2012(02)
[8]人与情境交互作用理论述评[J]. 曾守锤,桑标.  心理科学. 2005(05)
[9]共同方法偏差的统计检验与控制方法[J]. 周浩,龙立荣.  心理科学进展. 2004(06)



本文编号:3604708

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