加强房地产企业内部控制的措施研究

发布时间：2023-06-10 12:45

　　房地产在我国国民经济发展中占有基础性和先导性的地位,随着城镇化进程加快,我国房地产行业迎来了空前繁荣的发展环境。但同时房地产行业盲目扩张、追求片面利润的问题使行业中出现了很多违规操作行为,房地产企业经营管理潜在的风险也越来越多。近年来,国家先后出现了房地产"限购令""限价令""限贷令"等措施,对房地产行业进行经济宏观调控,在一定程度上促成了房地产行业整体的结构调整和产业升级。自2015年后,我国房地产市场经济增长有所下降,房地产行业的热度也逐步消减,在市场和政策的双重作用下,房地产企业必须尽快向现代化企业管理转型,从内部的升级和优化适应外部环境的压力,完善内部控制制度,抑制企业的经营成本,梳理业务流程。通过对内部的约束、规划、调整和评价等手段实现企业的经营目标,提升企业的市场竞争力,扩大企业的发展空间。在这一理论基础上,房地产企业如何建立完善的内部控制措施是当前值得讨论的一个问题。本文以房地产企业发展背景为基础,探究房地产企业利用内部控制制度转型升级的具体措施,为房地产行业未来的发展提出一些可行性建议。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、房地产企业内部控制基本概述
    (一)房地产企业的特点
        1.前期投入资金量大
        2.经营活动受行业限制
    (二)国有房地产企业发展现状
    (三)房地产企业内部控制的关键环节
        1.风险管理
        2.信息系统
        3.内部监督
二、国有房地产企业内部控制问题分析
    (一)两权分离,内部人控问题严重
    (二)法人治理结构不完善
    (三)开发成本复杂,内控环境基础薄弱
    (四)风险意识不强
    (五)缺乏集成度高的业务流程信息系统
    (六)内部监督功能难以实现
三、国有房地产企业优化内部控制的具体对策
    (一)强化内部控制环境
    (二)建立健全风险识别机制
    (三)建立有效的管理信息系统
    (四)加强内部控制的监督与评审
    (五)加强专业人才的培养
四、结束语



本文编号：3832911