重庆YZ汽车美容服务公司经营策略研究

发布时间：2024-03-27 20:16

　　重庆YZ汽车美容服务公司成立于2003年,是白手起家发展起来的家族企业,属重庆较早涉足汽车美容行业的先驱之一。从最初经营洗车、打蜡等逐步扩展至洗车、美容、装饰、精品这四个项目。经过近五年发展,YZ公司至今已拥有3家面积在500m2以上的直营店。公司成立的前几年经营状况一直很不错,几乎以一年新增一个店的速度在发展。但好景不长,YZ公司在06年即呈现增长缓慢之势而且其中一家门店还首次出现了负增长,07年开年涨价风波以后,业绩更是一落千丈,从08年的业务状况来看仍没有恢复的迹象。 本文作者通过对汽车美容行业近两年的从业经验和体会,以及对汽车美容服务的各个环节的深入了解,把握重庆汽车美容行业的市场状况和变化并结合重庆YZ公司的具体情况,大量查阅行业资料,采取定性分析与定量分析相结合、运用理论分析与实际状况相结合的研究方法,并对市场调查得来的真实数据和企业的实际运作情况进行缜密的科学分析找出YZ公司业绩下滑的原因并对YZ公司进行重新市场定位和业务结构调整、以及有效的市场营销策略。 作者希望通过本文能够对那些与YZ公司情况相似,正陷入经营困境的汽车美容企业以及对即将投资汽车美容行业的人们有所帮助。

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文结构

图4.2YZ公司2007年各项目业绩比率图

图4.2YZ公司2007年各项目业绩比igure4.2outstandingaccomplishmentratioofYZCompany’结合表4.6知YZ的产业结构确实不合理。从下表4面临的问题是洗车分量太重使得利润率被拉低，增饰、一个是美容、....

图4.3SWOT分析图

中生存和发展，就必须放弃以往路边洗车店的思维方式和操作习惯，以高质量、专业化来提高自身的综合竞争力。只有高标准、高质量、专业化发展的企业才能在市场中生存发展。增加市场分额的关键因素一是做象、二是提高扩张速度，这两点都很重要。要做好这两点，首先要做好于本文篇幅有限，在这里就如何调整....

图5.1各经营项目比例变化图

图5.1各经营项目比例变化图Figure5.1changeoftheratioofeverysinglebusinessproject调整各个环节：天接触得最多、感受得最多的是我们的洗车服务。洗车是基础项目。专业的精致高泡水蜡除了要求原材料、水压、做了大的改....

本文编号：3940437