W汽车底盘生产公司智能化升级研究

发布时间：2024-02-04 21:34

　　为了更好的实现人工智能应用的拓展,将人工智能与制造业企业的生产和管理有机结合在一起,使人工智能在企业生产管理中发挥出应有的作用,对现有企业的智能化体系展开全面分析是非常必要的。通过对现有企业智能化体系的实践研究,能够更好的了解并分析其中存在的问题与不足,从而促进我国汽车制造业企业人工智能技术的快速发展和升级。目前中国不少省市也发布了诸多专业针对人工智能产业的相关政策,可见国内对人工智能的重视度越来越高,而企业的智能化升级也成为时代推进的必然发展方向。信息化时代,企业的各种发展都离不开信息技术的支持,要想获得高效的价值创造效率,对自身管理的优化升级极为必要。目前在云服务技术的基础上,智能化管理升级已经成为制造企业管理发展的主要方向,汽车企业因其自身的特殊性,在生产及管理上对智能化升级的需求更加迫切。目前国外企业的智能化技术水平对云计息的运用更加广泛,并且有许多大型企业都研发出自身的智能化管理系统。我国企业的智能化管理发展也取得了突出的成果,智能化管理升级更是形成了一套以国外智能化体系为参考的发展模式。“智能生产”主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
导论
    一、选题背景与研究意义
    二、国内外研究动态
    三、研究思路与方法
    四、研究内容与框架
第一章 公司智能化升级的理论基础
    第一节 相关概念界定
        一、ERP/MRP的概念
        二、MES的概念
        三、云计算
    第二节 相关理论基础
        一、产业转型升级理论
        二、价值链理论
        三、两化融合理论
        四、工业4.0
第二章 W汽车底盘生产公司智能化升级的环境分析
    第一节 W汽车底盘生产公司简介
        一、公司简介
        二、公司组织架构
    第二节 W汽车底盘生产公司智能化升级的机遇和威胁
        一、W汽车底盘生产公司发展面临的外部机遇分析
        二、W汽车底盘生产公司发展面临的外部威胁分析
        三、外部机遇和威胁推动公司智能化升级
    第三节 W汽车底盘生产公司智能化升级的的可行性
        一、W汽车底盘生产公司优、劣势资源分析
        二、W汽车底盘生产公司智能化管理基础能力分析
        三、W汽车底盘生产公司核心竞争力分析
第三章 W汽车底盘生产公司智能化升级的战略制定
    第一节 W汽车底盘生产公司智能化战略分析
        一、智能化架构建设目标
        二、智能化设计原则
        三、智能化系统建设框架
    第二节 W汽车底盘生产公司智能化升级设计
        一、生产设备管理智能化
        二、产品生产智能化
        三、库存管理智能化
        四、模具管理智能化
    第三节 W汽车底盘公司智能化升级前后对比
        一、生产管理模式对比
        二、生产设备管理对比
        三、产品竞争力对比
第四章 W汽车底盘生产公司智能化升级的实施效果与保障措施
    第一节 W汽车底盘生产公司智能化升级的实施策略
        一、运营管理系统的智能化升级
        二、质量管理系统的智能化升级
        三、成本管理系统的智能化升级
        四、更新与完善智能化设备体系
    第二节 W汽车底盘生产公司智能化升级的保障措施
        一、构建智能化系统管理组织团队
        二、保障充分的资金支持
        三、完善智能化信息体系
        四、加强组织文化建设
研究结论与展望
    一、结论
    二、展望
参考文献
致谢



本文编号：3895870