WT香料公司发展战略研究

发布时间：2024-02-20 02:30

　　党的十九大以后,我国经济进入了新的时代。宏观环境、竞争格局以及企业内部环境都相应发生了比较大的变化。一方面,国务院对环境保护和生态文明建设做出了全面总结和具体部署;另一方面,日新月异的科技进步也给各行各业的企业,特别是化工类企业的生存与发展,带来了之前没有的发展机遇与挑战。化工类企业的经营者如果不能站在战略的高度,适时适度地调整企业的竞争策略,将很难在变幻莫测的市场环境中谋得一席之地。WT香料公司是一家专业生产合成香料的民营企业,隶属于化工行业中的一个细小分支。本文以其为研究对象,从合成香料行业的运营视角,审视WT香料公司所处的内部和外部环境,预见WT香料企业所存在的外部机会与威胁,对比WT香料公司的内部优势和劣势。通过分析WT香料公司多年的发展情况,结合其未来的发展规划,考虑到实际经营中面临的具体问题,提出容易操作的具体措施。帮助WT香料公司在多变的竞争环境中,选择最佳的发展战略,进而保持其在行业中的重要地位,并在这里找到发展机会,促进企业提高竞争力。本文首先通过PEST、五力模型对整体香料行业进行详细的分析,且对此行业的竞争情况进行了细分。得出WT香料企业正好在外部环境处于较大的变...

【文章页数】：96 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－１制造利润盈利模式??资料来源：作者结合访谈整理??

?山东大学硕士学位论文???有了很高的进入堡垒，正处于成熟期。未来，在新的经济形势要求下，化工及香料行??业将进入升级转型期。??３．２．２行业盈利模式及水平??（１）制造利润：??下图，对制造利润有清晰的说明：??＂＂＂＂?纯利??■關?税费???管理费用—??１１?．腦费??....

图３－２贸易利润盈利模式??资料来源：作者结合访谈整理??（３）技术转移产生的利润：??

?山东大学硕士学位论文???经营利润涉及主要业务利润与别的业务利润。主要业务利润指代主要业务收入去??除商品进价成本、贸易成本、营业税金、附加等各项成本的净额。别的业务利润指代??企业别的业务的收入减去其他业务支出和其他业务缴纳税金后的净额。??利润总额涉及投资净收益、经营利润、....

图３－３技术转移盈利模式??资料来源：作者根据访谈结果整理??

着吸纳技术的冲动，进而加速的推进技??术的转移。??技术许可?分部辐射??有效的知识产权保护??＾＾结合地方产业实际的技术辐射??灵活的许可政策?＾?服务当地企业或企业群??１氏门槛快速获取高新技术?提升地方企业核心竞争力????介?ｎ????公司孵化器和联合实验室－?ｕ?技术转....

图３＊４?ＷＴ香料公司五力模型??资料来源：作者根据访谈结果整理??

?山东大学硕士学位论文???国香精市场也成为了国际香精巨头争相角逐的领域。所以部分国内规模以上香精公司??的议价能力还是非常强的，来自于这部分购买者的压力巨大。??３．３．６五力模型分析小结??潜在进入者??威胁弱??１?ｔ???１?行业竞争对手??；???供应商议价能力?ｋ寡头....

本文编号：3903703