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JD电梯公司维保服务质量改进策略研究

发布时间:2024-02-24 16:49
  随着电梯维保市场规模的不断扩大,电梯安全重要性的提升及人们对服务质量要求的重视,电梯维保业务逐渐成为电梯公司经营的重点。维保服务质量的提升对JD电梯公司在激烈的竞争环境中提高竞争力具有重要意义。本研究以JD电梯公司维保服务质量改进为目标,探讨电梯公司服务质量改进的策略。首先,了解JD电梯公司维保服务管理现状,收集并整理电梯维保以及服务质量管理的相关文献,作为本研究的理论基础。其次,基于SERVPERF量表,结合电梯从业者和客户的调研,从五个维度确立服务质量测量指标,采用问卷调查的方式得到客户对JD电梯公司维保服务质量各项指标的评价。结合问卷数据处理结果与专家访谈的意见,对每个维度存在的问题进行深入分析,并从内部管理、员工技能以及客户沟通三个方面总结出JD电梯公司维保服务质量问题产生的原因。最后,提出加强人员监督管理,优化配件库存管理,强化维保员工综合素质培训,完善绩效考核激励机制,加强客户沟通,完善投诉处理机制,提供个性化方案等具有针对性的服务质量改进策略。并从标准制度、人力资源和资金支持三个方面提出改进策略的保障措施。

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-3JD电梯公司2015-2019年维保台量JD电梯公司作为中小型电梯公司,在电梯维保市场的竞争优势主要在于合作形

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河北科技大学硕士学位论文专员在20分钟内赶到现场展开救援;如果是一般故障,主管会与使用方预约维修时间,并派工进行维修。维修专员将故障处理完毕之后,将与故障电梯相关的信息及维修情况传递给维保部进行档案信息更新。电梯使用方也存有维修专员的联系方式,可直接进行联系。3.3.3....


图4-1JD电梯公司指标均值统计图

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图4-2JD电梯公司五维度均值统计图

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图5-1维保部主管配件审批金额

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本文编号:3909317

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