基于精益价值流的A模切企业降低成本应用研究

发布时间：2024-03-16 09:03

　　随着中国当下科学技术的迅猛发展,“互联网+”等一些新兴技术已经渗透到各个领域,随之日常生活中人们对于电子产品的需求也越来越高,产品的更新速度加快。而模切作为电子产品的过程件,因此相应的竞争压力也开始凸显,尤其是来自行业内竞争对手的压力。因此通过研究工厂内部价值流来降低成本对于模切行业具有很重要的意义。本文首先基于A公司的产品以及发展历史做了简要的介绍,并对当前A公司的精益转型架构做了简单的概述;同时介绍了模切制程的工艺特点,并对公司的业务与市场状况做了简要的介绍;随后对当前行业内外部存在的问题进行了相应的对比与剖析。其次,基于A公司当前的年度战略与存在问题详述了项目的研究目的与意义。然后通过从营收与生产的角度确定了关键的产品,并就产品的关键路径进行了分析最终确定了相应的产品族,并展开相应的价值流分析。通过对当前价值流的分析,确定了当前存在的一些问题,随后分别从工艺布局的角度、装机问题的研究以及首检等待时间的角度进行了相应的专案改善。最后,通过对专案的改善研究,对实施效果进行了相应的分析与评价;并就本次改善进行了相应的总结与后续的展望。本次的研究主要是运用精益价值流的技术对当前产品族生产...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本次研究技术路线

第1章导论5价值流程图并对一些非增值或者浪费环境的判断识别；最后通过团队的分析确定未来价值流图并确定相关的方案措施（4）精益六西格玛与工业工程相关理论。价值流图析技术有效的绘制出了我们当前的生产状态以及未来将要达成的状态。为了达到未来状态，需要借助精益生产中的流程改善，标准作业，....

图2-1精益生产五大原则

第2章相关理论研究综述9（4）拉动：如前文所述，在整个流程开始流动时候，需要确认基于什么样的原则去流动，还是基于客户的需求。因此，拉动式的管理系统主要指的是生产基于客户的需求进行，客户要在必要的时间内收到必要的数量，也就是准时制生产方式，而不是传统的生产方式，生产出一堆的产品放置....

图2-2价值流范围

天津大学硕士学位论文10进行绘制，如集团性质的公司，为了了解整个产品的各个工厂相应配套的生产经营状况，可以绘制全价值链的价值流图。价值流图析包含范围如图2-2所示：图2-2价值流范围2.2主要改善工具2.2.1精益价值流图析的实施（1）价值流的推进管理者–价值流经理在实施价值流的....

图2-3职能与价值流改进的关系

天津大学硕士学位论文10进行绘制，如集团性质的公司，为了了解整个产品的各个工厂相应配套的生产经营状况，可以绘制全价值链的价值流图。价值流图析包含范围如图2-2所示：图2-2价值流范围2.2主要改善工具2.2.1精益价值流图析的实施（1）价值流的推进管理者–价值流经理在实施价值流的....

本文编号：3929424