长城汽车股份有限公司经营战略研究

发布时间：2024-04-10 01:32

　　当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业革命深入发展、国际力量对比深刻调整等,使得我国经济发展面临的国内外环境更加复杂、多变。汽车产业作为资本和技术密集型产业,受科技革命、产业革命及国际环境不确定性影响大,而我国汽车企业正是在这样大变革、大变局下持续稳步推进新能源汽车产业化,我们正在走进汽车电动化、智能化、网联化、共享化的新时代。长城汽车股份有限公司是我国民营汽车企业的杰出代表,年产销量连年突破百万辆大关,是我国名副其实的主流自主汽车品牌。新的历史条件下,长城汽车面临调整经营战略,以把握机遇和迎接挑战,变被动为主动实现自身跨越式发展。本文在借鉴国内外企业经营战略理论研究和实践探索成果的基础上,对长城汽车的外部和内部经营环境进行了全面、深入地分析,并对长城汽车自身经营情况进行SWOT分析,进而提出了长城汽车经营战略目标与实施策略。主要的结论有:(1)长城汽车作为全球知名的SUV、皮卡制造商,其SUV系列产品和长城皮卡连续多年蝉联细分市场销量冠军,市场占有率较高。同时,SUV产品和长城皮卡在国外也取得了不错的成绩。长城汽车的发展对促进国民经济支柱性产业发展和民族品牌崛起发挥了积...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-12015年至2019年世界经济GDP情况

长城汽车股份有限公司经营战略研究15已有优惠的基础上获得车企给予的增值服务；2020年4月江西省人民政府印发《关于促进汽车消费若干措施的通知》，加大汽车消费金融服务支持力度、减免车辆相关税收、提供汽车通行采购和迁入便利、大力组织开展汽车促销活动等。从上可以看出，国家和地方政府出台....

图3-22020年前十位企业集团销量情况（万辆）

长城汽车股份有限公司经营战略研究19依赖国外的不利局面，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。3.2.4技术环境分析从国际角度来看，我国自主汽车品牌技术上处于劣势，核心技术没有完全掌握，还要受制于人或者通过学习等形式引进。虽然近年来我国汽车技术不断升级，但差距还是....

图5-12020年上半年SUV销量前十车型

工商管理硕士专业学位论文30第5章长城汽车经营的SWOT分析本文运用SWOT分析法，对长城汽车经营进行全面系统的分析，以趋利避害，发挥优势，补齐短板，抓住机遇，迎接挑战，选择适合长城汽车自身发展的经营战略。5.1长城汽车经营所具有的优势（1）营销网络健全长城汽车的营销网点遍布全国....

图5-22019年皮卡销量前十车型（4）研发创新能力强

长城汽车股份有限公司经营战略研究31（3）皮卡领先优势长城汽车最早生产的就是皮卡，自1996年第一辆皮卡下线，已累计销售超180万辆，除销往国内市场外，还远销欧洲、澳洲、南美、东南亚、中东、非洲等世界各地，长城汽车已经成为了皮卡领导者。长城皮卡因质量过硬、信誉口碑好和经济实惠等优....

本文编号：3949937