县级农村商业银行薪酬激励机制研究

发布时间：2024-04-25 23:23

　　近年来,商业银行的薪酬激励机制问题已引起国家的高度重视,要求从建设社会主义和谐社会、促进金融业可持续发展的高度,切实研究解决好商业银行的薪酬激励机制建设问题。作为近年来刚刚从农村信用社改制成立的农村商业银行,在薪酬激励机制建设方面还处于比较落后的地位。2010年中国银行业监督管理委员会下发的《商业银行稳健薪酬监管指引》为农村商业银行薪酬激励机制改革指明了方向,使农村商业银行薪酬激励机制建设具有了明确的目标和具体的要求。 本论文从农村商业银行薪酬激励机制建设的现状入手,深入分析了现有农村商业银行薪酬激励机制存在的问题,剖析了问题形成的原因,并结合国内外商业银行对薪酬激励机制建设方面的理论研究,依据《商业银行稳健薪酬监管指引》的监管要求,设计了县级农村商业银行薪酬激励机制建设方案,提出了构建农村商业银行薪酬激励机制的保障措施。以期通过理论研究,对农村商业银行薪酬激励机制建设进行探讨,设计出具有农村商业银行自身特点,能够充分发挥薪酬激励作用的薪酬分配方案,以实现农村商业银行的持续、稳健、健康发展。

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 选题背景
    1.2 选题意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 文献回顾
    1.6 论文的创新点
第二章 县级农村商业银行薪酬激励机制现状分析
    2.1 农村商业银行简介及发展情况
    2.2 农村商业银行员工及薪酬激励机制发展情况
        2.2.1 农村商业银行员工情况
        2.2.2 农村商业银行薪酬激励机制发展情况
    2.3 农村商业银行现行薪酬激励机制存在的问题
        2.3.1 薪酬分配与岗位脱节
        2.3.2 中长期薪酬激励机制缺乏
        2.3.3 薪酬激励形式单一
        2.3.4 福利性收入少且缺乏激励性
        2.3.5 薪酬激励机制缺乏内部公平性
        2.3.6 薪酬激励机制缺乏外部竞争力
    2.4 农村商业银行薪酬激励机制问题的原因剖析
        2.4.1 薪酬激励管理创新理念落后
        2.4.2 人力资源管理部门和管理机制落后
        2.4.3 绩效考核体系不健全
        2.4.4 岗位定价机制不健全
第三章: 县级农村商业银行薪酬激励机制方案设计
    3.1 农村商业银行薪酬激励机制方案设计的必要性
        3.1.1 薪酬激励机制方案设计是农村商业银行体制改革的需要
        3.1.2 薪酬激励机制方案设计是实现农村商业银行可持续发展的需要
        3.1.3 薪酬激励机制方案设计是适应当前人才竞争的需要
    3.2 农村商业银行薪酬激励机制方案设计的原则
        3.2.1 公平性原则
        3.2.2 竞争性原则
        3.2.3 激励性原则
        3.2.4 经济性原则
        3.2.5 合法性原则
    3.3 县级农村商业银行薪酬激励机制方案设计
        3.3.1 基本薪酬激励机制方案设计
        3.3.2 绩效薪酬激励机制方案设计
        3.3.3 中长期薪酬激励机制方案设计
        3.3.4 福利性收入激励机制方案设计
第四章: 农村商业银行薪酬激励机制构建的配套措施
    4.1 完善薪酬激励机制的环境建设
        4.1.1 建立完善的公司治理结构
        4.1.2 建立有效的薪酬激励机制执行监督机构
        4.1.3 建立畅通的薪酬激励信息披露制度
    4.2 建立科学的绩效考评体系
        4.2.1 绩效考评体系指标设置
        4.2.2 绩效考评指标的设置原则
        4.2.3 绩效考评体系对发挥薪酬激励作用的意义
    4.3 建立岗位分析和评价体系
        4.3.1 岗位分析和评价的意义和目标
        4.3.2 岗位分析和评价的原则
        4.3.3 岗位设置和说明书的制定
        4.3.4 岗位评价
    4.4 完善员工管理体系机制
        4.4.1 建立员工进出管理体制
        4.4.2 建立员工公开竞聘制度
第五章 结论
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3964379