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基于双因素理论的L物业公司员工激励策略优化研究

发布时间:2024-02-04 19:55
  随着社会的不断发展,在现代企业管理中,员工激励策略的实施效果直接影响着公司的绩效。L物业公司自成立以来,在员工激励策略方面出现了各种问题,导致员工工作积极性低、离职率偏高等不良现象,这直接影响到企业的经营绩效。因此,本文对L物业公司员工激励策略进行研究分析,从而探讨出合理的优化方案,这对于制定员工激励策略以及全面提升企业员工价值具有重要意义。本文以双因素理论和员工激励理论为基础,首先,介绍了L物业公司的概况和人力资源状况,以及现行的基本薪酬与奖励方案策略、绩效评价与考核策略、晋升策略、员工培训方案、企业文化状况的激励策略,由于现行的激励策略存在着种种问题,导致运行效果不理想而出现员工进取精神不足,员工流失率高及员工缺乏认同感和归属感的现象;据此选取L物业公司的员工作为研究对象,通过问卷调查法,为了更好地说明L物业公司的激励策略运行效果,本文依据双因素理论将调查内容分为保健因素和激励因素两个方面,在保健因素方面,主要就L物业公司的管理制度、工作环境、薪酬福利、人际关系、绩效考核五个方面展开调查;在激励因素方面,主要就L物业公司员工的工作乐趣、工作成就感、晋升策略、职务责任感、培训制度五个...

【文章页数】:87 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1研究框架图

图1-1研究框架图

第一章绪论9本文在梳理相关文献的基础上,结合双因素理论,分析L物业公司员工的激励动因,并通过多种分析工具来总结当前L物业公司员工激励的一些问题和现象,提出相应的优化建议,研究框架如图1-1所示。图1-1研究框架图Fig.1-1Researchframework


图2-1激励过程

图2-1激励过程

第二章相关概念及理论基础11第二章相关概念及理论基础2.1员工激励概述所谓激励,从心理学角度来看,是刺激个体行为的内在理念。从企业对员工的激励角度来看,是指通过满足一定的物质或精神需求来促进个人完成公司使命的努力程度。当个人的需求在一定程度上得到满足时,他们将通过额外的努力积极完....


图3-1L物业公司组织机构Fig.3-1OrganizationalFrameworkofLpropertycompany3.2L物业公司人力资源状况

图3-1L物业公司组织机构Fig.3-1OrganizationalFrameworkofLpropertycompany3.2L物业公司人力资源状况

第三章L物业公司员工激励策略现状17图3-1L物业公司组织机构Fig.3-1OrganizationalFrameworkofLpropertycompany3.2L物业公司人力资源状况3.2.1员工性别结构状况L物业公司男女比例确实存在较大的差距,有33名男性员工,占总体的66....


图3-2L物业公司员工性别结构

图3-2L物业公司员工性别结构

广东工业大学硕士专业学位论文18图3-2L物业公司员工性别结构Fig.3-2GenderstructureofemployeesinLpropertycompany3.2.2员工文化程度结构状况L物业公司主要从事第三产业,为所接管的楼盘业主提供物业服务,属于劳动密集型产业,相对于....



本文编号:3895764

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