KL快递公司发展战略研究

发布时间：2024-03-10 10:07

　　近年来,我国电子商务与快递物流协同发展不断加深,促进了快递业飞速发展,但与发达国家相比仍有较大差距。KL快递公司作为圆通快递公司旗下网点之一,成立于2018年,经过全公司上下不懈努力,现已成名南宁市最大的圆通快递业务网点。本文借助企业战略理论和相关分析工具对KL快递公司进行系统性分析。研究发现,KL快递公司市场环境竞争激烈,且市场范围受总公司规划限制,可发挥空间狭小。但随着政府政策扶持力度不断加大,也提供了不少发展机遇。结合KL快递公司自身发展现状及行业内竞争对手实力状况,KL快递公司需要对自身战略作出调整,必须重新规划未来发展战略。根据外部环境和自身内部资源利用程度分析,提出KL快递公司未来应实施成长性战略,即继续提高资源利用率,加强自身优势资源,小心应对因变化的市场环境带来的威胁,致力成为市场范围内规模首屈一指的快递公司。根据KL快递公司的市场定位及战略目标,公司仍然选择增长型战略作为企业战略,意在发展成南宁市桃源区现代化管理物流快递公司。在业务层战略方面,公司计划实施总成本领先战略。首先通过对公司经营模式的改革,加速人才培养,节约人力成本,降低总体公司运营成本;其次通过细分目标市...

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 文献综述
    1.4 研究的主要内容
    1.5 研究方法与研究路线
第二章 KL快递公司内部环境分析
    2.1 KL快递公司基本情况介绍
    2.2 公司组织结构
    2.3 人力资源分析
    2.4 财务资源分析
    2.5 物流配送能力
    2.6 品牌形象
    2.7 营销能力
    2.8 企业文化
第三章 KL快递公司外部环境分析
    3.1 KL快递公司宏观环境分析
        3.1.1 政治及法律环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会与文化环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 KL快递公司行业环境分析
    3.3 KL快递公司竞争环境分析
第四章 KL快递公司发展战略选择
    4.1 KL快递公司发展战略SWOT分析
        4.1.1 机会
        4.1.2 威胁
        4.1.3 优势
        4.1.4 劣势
    4.2 KL快递公司战略定位
    4.3 KL快递公司市场定位
    4.4 KL快递公司总体战略选择
    4.5 KL快递公司竞争战略
第五章 KL快递公司发展战略实施的保障措施
    5.1 加强公司运营管理能力
    5.2 强化人力资源管理
    5.3 加强公司文化建设
    5.4 建设公司制度与标准化
    5.5 强化公司战略实施控制
结论与展望
参考文献
致谢
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本文编号：3924630