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JK地产的供应商履约评估及提升策略研究

发布时间:2024-04-13 23:55
  房地产是我国经济发展的支柱行业,在经济建设中发挥重要作用。在房地产整个的开发成本中,关于供应商招采成本高达六成左右。另外工程项目延期交付、质量缺陷、返修维修等问题也层出不穷亟待解决,科学的选择和管理供应商成为了几乎所有地产的关注点,而供应商履约评估以及合作机制的构建对供应商管理的有效性起着重要的作用。近年来国家也出台了关于房地产的调控政策,调节地产行业投资过多及房价上涨过快,随着市场竞争的加剧,企业纷纷寻求新的发展机会。本文结合自身实际工作,以J K地产供应商作为研究对象,结合供应链相关科学理论,基于文献研究法,分析JK地产的供应商履约评估的重要价值和意义,汇总出有关JK地产的供应商履约能力的指标。通过采取问卷调查的形式对JK地产的供应商履约能力指标进行调研分析,利用SPSS软件对调查问卷的数据进行分析,从而判断调查问卷是否合理有效,通过科学的方法得到关于JK地产的供应商履约过程评估的27个指标和履约后评估的7个指标。该指标为后续层级结构模型的建立提供了数据依据。本文运用AHP对数据指标进行综合分析,构造矩阵,得出特征向量,在满足一致性检验的标准下,计算指标权重,得出各指标的权重总排序...

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1技术路线图

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图2-3供应链结构图

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图3-1公司组织架构图

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图4-1指标获取步骤通过调查国内外文献,不论是Dickson用调查问卷的方式形成了对23项指

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中原工学院硕士学位论文



本文编号:3953810

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