中原油田发展战略研究

发布时间：2022-09-28 16:49

　　中原油田是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地，国有特大型石油化工企业。近年来，随着油田产量递减，后备储量严重不足以及国内外石油市场竞争日益激烈，中原油田面临着生存和发展的巨大压力和挑战，中原油田如何走出困境、实现持续有效发展，中原油田的发展战略值得深入研究探讨。 本文运用战略管理相关理论，采用SWOT分析法作为主要研究分析工具，通过研究国际、国内石油行业发展现状和发展形势，结合国际、国内宏观政治经济环境，分析了中原油田外部环境对企业发展的影响，总结了中原油田所面临的外部机遇和威胁；通过对中原油田整体实力、资源基础、资金能力、人力资源等发展现状进行系统分析，剖析了中原油田的内部优势和弱势，得出了中原油田SWOT因素分析表。根据SWOT矩阵，提出了中原油田可采用的四个备选战略组合方案，利用战略选择模型进行了战略方案的选择，确定了中原油田在日益激烈的国内国际市场环境中可采取以稳健型战略为主，以成长型和紧缩型战略为补充的战略组合即加大勘探开发力度，扩充企业国内油气资源份额；开展国际化经营，分享世界石油资源；调整产业结构和产权结构，实现多元化发展的发展战略。在此基础... 

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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第一章 绪论
    1.1 论文选题的背景和意义
    1.2 研究方法
    1.3 本论文的主要内容及结构安排
第二章 国内外与油田发展战略研究相关的理论
    2.1 战略与战略管理理论
    2.2 优势论
    2.3 国际生产折衷理论
    2.4 企业核心能力理论
    2.5 产品生命周期理论
    2.6 国际化经营和投资环境分析
第三章 国际国内石油行业发展现状和形势分析
    3.1 国际石油行业经营发展现状分析
    3.2 国际石油市场形势分析
    3.3 国内石油行业经营发展现状分析
    3.4 国内石油市场形势分析
第四章 中原油田发展战略的SWOT分析
    4.1 中原油田发展现状分析
    4.2 外部环境的机会分析
    4.3 外部环境的威胁分析
    4.4 内部条件的优势分析
    4.5 内部条件的弱势分析
    4.6 SWOT因素分析表
第五章 中原油田发展战略的选择与制定
    5.1 战略方案选择
    5.2 战略思想的制定
    5.3 战略目标的确定
    5.4 战略重点的确定
    5.5 战略措施的制定
第六章 结论与讨论
    6.1 结论
    6.2 讨论
致谢
参考文献
作者简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际生产折衷理论与跨国经营[J]. 刘杰.  中国统计. 2005(08)
[2]战略管理理论的进化轨迹[J]. 白旭鹏 ,白芙蓉.  企业改革与管理. 2005(04)
[3]确保中国企业可持续发展的企业战略管理[J]. 赵昌武.  冶金经济与管理. 2005(01)
[4]国际油价回顾与展望[J]. 姜鑫民.  中国能源. 2005(01)
[5]中国石油市场年度回顾与展望[J]. 龚金双.  国际石油经济. 2005(01)
[6]SWOT分析法在战略成本管理中的运用[J]. 潘昕.  经济师. 2005(01)
[7]世界主要跨国石油石化公司的发展之路[J]. 单洪青,朱英,朱和.  石油化工技术经济. 2004(05)
[8]企业核心能力理论回顾[J]. 李怡靖.  经济问题探索. 2004(01)
[9]国外大石油公司可持续发展特点探析[J]. 安丰全.  国际石油经济. 2003(07)
[10]关于优化我国原油资源配置的探讨[J]. 杨上明.  国际石油经济. 2003(03)



本文编号：3682025