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厦门航空有限公司绩效管理体系研究

发布时间:2024-05-27 18:47
  本文针对厦门航空公司绩效管理现状进行介绍及分析,指出现有的绩效管理体系的不足,并针对不足提出改进建议。 文章首先概述了绩效涵义,简要介绍了绩效在现代企业管理中的地位,及绩效管理方法,其次,概述了厦航现有的绩效管理体系,并根据相关绩效理论对体系进行分析,找出不足,指出存在的问题。最后,论文根据绩效管理理论提出建议。

【文章页数】:49 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-3绩效目标分解流程图

图3-3绩效目标分解流程图

图3-3绩效目标分解流程图①(2)绩效辅导与年度评估《岗职评聘办法》规定“岗职年度考评是对职工(含管理人员)一年来的德、能、勤、绩所作的考评,是职工晋升、培训、转岗的重要依据,也是各级管理人员加强与职工沟通,进一步提高职工工作绩效的重要手段”。规定要求各级管理者应督促职工做好....



本文编号:3982961

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