电力设计企业EPC项目资金管理措施探讨

发布时间：2022-01-26 19:08

　　资金管理是工程总承包（engineering procurement construction,EPC）项目管理的重要内容,当前电力设计企业EPC业务量大幅增加,对EPC项目资金管理提出了更高要求。根据电力设计企业EPC项目的实际情况,结合企业资金管理要求,分析EPC项目资金管理的必要性及目前存在的问题。通过预算管理、资金流安全管理和资金统筹管理,为电力设计企业提升EPC项目资金管理提供合理措施。 

【文章来源】：电力勘测设计. 2020,(06)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

某EPC项目合同各部分价格组成表

【参考文献】：
期刊论文
[1]路桥施工企业加强项目资金管理的探析[J]. 赵亚丽.  财会学习. 2019(22)
[2]EPC项目的资金管理[J]. 王伍仁.  施工企业管理. 2019(04)
[3]海外EPC工程资金管理及风险控制[J]. 祁海宽.  中国工程咨询. 2017(12)
[4]浅议如何提升EPC工程总承包项目的财务管理[J]. 张勇为.  西部财会. 2015(10)



本文编号：3611020