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全面预算管理在铜陵浩荣电子科技有限公司的应用研究

发布时间:2022-02-09 02:22
  随着市场经济体制的完善,改革开放的持续深入,我国经济迅猛发展,行业竞争日趋激烈,经济的对外依存度也逐年增大。中国企业不仅面临国内同行的竞争,还要受到国际同行的威胁。因此,计划经济时代下的粗放经营模式已被淘汰。企业若要获得持续发展,内部必须提高经营管理水平,以形成核心竞争力。而全面预算管理却是为数不多的将企业资金流、信息流、业务流有效整合,实现战略目标,形成核心竞争力的管理工具之一。认识其重要性并实施全面预算管理的国内企业越来越多,但实施效果却不理想,主要原因多是缺少可供参考的实践范例,因此本文选择“全面预算管理”这一课题,力求通过规范分析与个案分析以对全面预算管理进行解析并提出改进建议。本文分为五个部分,第一部分阐述了本文的研究背景及选题意义。对全面预算管理在国内外的研究应用状况作了介绍。概述了本文研究思路和方法以及创新和不足。第二部分先对传统全面预算管理理论进行了介绍,然后对全面预算管理相关理论如公司治理、委托代理、内部控制、战略管理等理论进行了简要介绍并分析了其与全面预算管理之间的关系。第三部分从理论角度对如何构建战略导向的全面预算管理进行了探讨,对战略导向下的预算管理组织架构、战... 

【文章来源】:安徽大学安徽省211工程院校

【文章页数】:56 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

全面预算管理在铜陵浩荣电子科技有限公司的应用研究


全面预算之间的关系

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全面预算管理的编制流程图

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第三章战略导向全面预算管理的构建专门的预算管理委员会。经营层组织为预算的日常事务处理部门,有的企业财务部牵头成立,也有单独成立企业管理部或预算工作组,成员通常由各部负责人组成。作业层组织为预算的执行部门。作业层一般由企业各个职能部组成,如采购部、物流部、财务部、制造部等。下图是全面预算管理组织体系框架图:

【参考文献】:
期刊论文
[1]企业预算松弛问题的弱化研究[J]. 徐冬冬,仇冬芳,孙志宇.  价值工程. 2009(11)
[2]零基预算的编制及探讨[J]. 张兰香.  会计师. 2009(09)
[3]基于价值链的动态预算管理研究[J]. 张瑞君,殷建红.  经济理论与经济管理. 2006(01)
[4]基于代理理论的预算管理研究[J]. 王东艳,董红果,冯田军.  商场现代化. 2005(23)
[5]以战略为导向的预算改进[J]. 高晨.  商业会计. 2004(09)
[6]论管理会计工具整合系统[J]. 王斌,高晨.  会计研究. 2004(04)
[7]BSC导向下的战略预算管理[J]. 王亚兰,陈丽娜.  企业改革与管理. 2004(02)
[8]基于公司战略预算目标体系模型的构建[J]. 汤谷良,杜菲.  财会通讯. 2004(03)
[9]现代公司预算编制起点问题的探讨──兼论公司财务报告的改进[J]. 于增彪,梁文涛.  会计研究. 2002(03)
[10]企业预算管理及其模式[J]. 王斌.  会计研究. 1999(11)

博士论文
[1]基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D]. 邹韶禄.中南大学 2004



本文编号:3616199

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