ZCL集团公司财务共享服务中心建设路径

发布时间：2022-02-17 20:36

　　<正>财务共享服务中心是推动财务管理转型的重要工具,是加强集团财务集中管控的重要举措。集团企业在建立财务共享服务中心时,要根据企业所处的发展阶段和构建共享服务中心的目的来选择建设路径。一、明确建立财务共享服务中心的基础ZCL集团公司是经国务院批准组 

【文章来源】：财务与会计. 2020,(10)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、明确建立财务共享服务中心的基础
    1. 建设目标。
    2. 建设模式。
    3. 选址。
二、建立系统的组织架构
三、建立高质量的信息平台和高效率的信息流转通道
四、实现业务流程的梳理再造
五、确保安全的运营保障措施


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代财务共享问题分析[J]. 李海军,石乘齐.  中外企业家. 2020(02)
[2]基于Y集团的实践谈财务共享服务中心的构建[J]. 杨洁.  中国总会计师. 2018(11)



本文编号：3630068