浅析电力工程财务全面风险管理

发布时间：2022-08-08 09:59

　　科学技术与社会经济的不断提升,给电力行业提供了更多的发展契机,同时也加速了电力行业的改革与创新,提升了电力企业各项管理工作的重要性,使得对电力企业各项管理工作的要求明显提高,这在电力工程财务全面风险管理中体现得尤为突出。虽然电力企业各个领导部门对电力工程财务全面风险管理十分重视,但是受电力技术服务工程项目自身特性的影响,使得电力工程财务全面风险管理在实际应用过程中仍然存在许多问题,由此而直接阻碍了电力工程财务风险管理效率与质量的提升。为此,文章结合电力工程财务全面风险管理现阶段所面临的主要问题,详细的总结了提升电力工程财务全面管理效果的相关策略,以期增强电力企业财务管理工作的有效性与科学性,促进电力企业健康稳定的发展,同时为电力工程财务风险管理的相关研究提供部分理论参考。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面风险管理的基本概述
二、开展电力工程财务全面风险管理工作的重要意义
    （一）有效的规避风险，促进电力企业经济效益的显著提升
    （二）利于财务信息收集工作的全面开展，增强决策的科学实用性
三、电力工程财务全面风险管理中存在的主要问题
    （一）缺乏完善的财务管理体系
    （二）工程项目资金结算工作缺乏及时高效性
    （三）工程合同管理缺乏合理性
    （四）中介的审价质量不稳定
    （五）财务竣工决算管理效率较低
四、提升电力工程财务全面风险管理效果的相关策略
    （一）建立完善的财务风险管理体系
    （二）加强合同环节的科学管理
    （三）建立完善的资产管理制度
    （四）增强施工环节管理的全面性与有效性
    （五）构建完善的风险预警体系
    （六）提升内部审计监督工作的有效性
    （七）提高财务管理人员的专业能力与综合素养
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力工程项目财务风险预控研究[J]. 崔德忠.  经济师. 2016(02)
[2]电力项目工程期管理的风险控制[J]. 胡伟.  企业改革与管理. 2015(24)
[3]电力企业工程财务管理内部控制措施探讨[J]. 康菁菁.  企业改革与管理. 2014(22)
[4]论工程财务管理风险防范措施[J]. 甘立芳.  中国商界(下半月). 2010(06)



本文编号：3671304