关于完善制造业企业内部控制的思考

发布时间：2022-09-21 20:56

　　在经济新常态的当下,制造业企业在发展上面临着较多的困难,尤其是在利润空间被不断压缩的现实情况下,整个制造业的发展脚步都较为缓慢。在制造业领域,内部控制一直是保证其相关企业能有效经营的重要内容,它无论是对制造业整体还是单一制造业企业都有着重要意义。因此,本文以内部控制对于制造业企业的重要性为基础,分析了企业内部控制的实施现状与产生问题的原因,进而提出了能完善内部控制的有效途径,促进制造业企业的可持续发展。 

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【文章目录】：
一、制造业企业内部控制的重要性分析
    (一)确保财务信息真实有效
    (二)确保企业资产完整安全
二、制造业企业内部控制现状
    (一)内控环境有待优化
    (二)内控意识有待提升
    (三)内控监督机制缺失
三、影响企业内部控制工作的因素分析
    (一)制度流于形式
    (二)财务管控倾向
四、完善制造业企业内部控制的有效途径
    (一)优化制度建设,加强内部控制程序
    (二)明确内控重点,提升财务控制能力
    (三)健全评价机制,有效管控企业风险
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论制造业内部控制制度中存在的问题及优化建议[J]. 张忠平.  财经界. 2019(12)
[2]基于制造业财务内部控制中存在的问题与对策思考[J]. 高芳家.  财会学习. 2019(24)
[3]浅析制造业企业内部控制存在的问题及对策[J]. 李庆庆.  中国集体经济. 2018(30)
[4]新形势下制造业内部控制体系的构建与完善[J]. 张毅.  现代经济信息. 2018(15)
[5]论制造业内部控制存在的问题及对策[J]. 潘小飞.  财经界(学术版). 2016(22)



本文编号：3680648