新时期优化高校预算管理的初步思考

发布时间：2023-02-19 15:56

　　预算管理是高校财务管理的核心和关键内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。党的十九大明确提出要"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。为贯彻落实党的十九大精神,配合国家财税体制改革,加快推进高校治理体系和治理能力现代化建设,高校在预算管理中必须紧紧围绕提高财政资源配置效率,不断提升预算管理能力和水平,将绩效理念和管理方法融入预算编制、执行和考核反馈等全过程。该文以提升预算管理效率、提高教育资源配置效率为根本出发点,对高校预算管理现状进行了初步的思考和分析。通过分析指出,高校在预算管理中普遍存在预算编制缺乏科学性和统一规划、预算执行乏力和控制效能低下、预算管理信息化建设滞后以及预算绩效评价机制缺失等制约性问题。结合预算决算管理工作实际,对于优化高校预算管理给出了初步的对策建议。

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【文章目录】：
一、新时期高校预算管理存在的主要问题
    （一）预算编制缺乏科学性和统一规划
    （二）预算执行乏力和控制效能低下
    （三）预算管理信息化建设滞后
    （四）预算绩效评价机制尚未全面形成
二、新时期优化高校预算管理的对策建议
    （一）科学规划、统筹考虑，改进预算编制
    （二）加强预算执行控制，提高资金使用效益
    （三）推进预算管理信息化建设，提升预算管理效率
    （四）探索建立科学有效的预算绩效评价机制



本文编号：3746513