基于校院两级管理的高校二级学院预算绩效管理初探

发布时间：2023-03-27 03:50

　　二级学院是高校办学的主体,为提高二级学院办学活力,越来越多的高校开始下放财务自主权,实施校院两级财务管理改革。教育部要求在2020年底基本建成全面预算绩效管理制度体系,二级学院作为校院两级财务管理的基础,对二级学院开展预算绩效管理改革已迫在眉睫。此文通过分析高校校院两级财务管理模式下预算绩效管理存在的问题,通过预算编制、预算执行和预算考核的管理流程,构建了二级学院的预算绩效管理体系,以期为实施校院两级财务管理的高校提供经验。

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【文章目录】：
一、研究背景
二、校院两级财务管理模式下预算绩效管理存在的问题
    (一)对预算绩效管理的认识不足
    (二)预算编制缺乏绩效目标
    (三)预算绩效结果的应用不强
三、基于校院两级管理的高校二级学院预算绩效管理体系构建
    (一)完善预算编制管理链条
        1.提高预算绩效管理认识。
        2.强化预算绩效目标管理。
        3.推进预算绩效全覆盖管理。
    (二)做好预算执行“双监控”
    (三)健全预算绩效考评体系
        1.建立二级学院预算绩效考评指标体系。
        2.开展预算绩效考评和结果应用。
结语



本文编号：3772328