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四川路桥增值税扁平化管理系统

发布时间:2023-11-08 17:46
  随着经济的快速发展,在"营改增"的背景下,建筑施工企业传统的财税管理模式已经不能满足集团化施工企业的发展需求,信息化的运用是企业财税管理发展的必然趋势。而"营改增"之初,市面上针对各类企业的增值税管理软件并不能满足建筑企业在增值税方面的管理要求。因此四川公路桥梁建设集团有限公司结合施工管理实际开发了适用于建筑企业的增值税扁平化管理系统。该增值税扁平化管理系统根据增值税税制设置特点和施工企业的具体情况,分为"进项税管理""销项税管理""报表管理"三个主要模块以及其他的一些附加模块,全面覆盖增值税各项业务处理。集团以税务结算中心建设为基础,打通业务系统、核算系统、金税系统,真正实现业财税一体。此系统运行两年半时间以来,满足了核算管理和纳税申报的基本需要,同时大大降低了人力成本,解决了税务结算中心资金压力,理清了内部责任关系,提高了员工的纳税意识,有效地控制了税务风险。此套系统以解决施工企业实际问题为导向,在行业内属首创且领先,在建筑施工企业具有较强的推广性。

【文章页数】:12 页

【文章目录】:
一、公司介绍
二、创新背景
    (一)扁平化管理是建筑企业财税管理的需要
        1. 增值税进销项管理的要求
        2. 增值税税务申报的要求
    (二)建筑业施工地域分散,进项发票取得、认证、整理工作难度大
    (三)项目众多,增值税确认核对复核数据量庞大
    (四)建筑业人员流动性大,增值税专业知识薄弱
    (五)内部责任关系梳理的要求
三、创新管理设计和推广
    (一)增值税管理模式选择及阶段演变
        1. 增值税平行管理阶段
            (1)分散管理模式
            (2)集中管理模式
            (3)平行管理阶段的模式选择
        2. 增值税共享管理阶段
    (二)为什么选择自主创新
    (三)创新管理总体设计
        1. 设计总体要求
        2. 总体解决方案
            (1)实现与业务系统的数据交换
            (2)实现与金税系统的数据交换
            (3)实现增值税核算自动记账
            (4)增值税扁平化管理系统主要功能
    (四)方案推广组织保障
    (五)重要里程碑
四、实际应用
    (一)增值税管理模块一览
    (二)主要模块介绍
        1. 进项税管理
        2. 销项税管理
            (1)预缴管理
            (2)开票管理
            (3)未开票收入管理
        3. 报表管理
            (1)纳税申报管理
            (2)报表分析
        4. 外经证管理
五、实际成果
    (一)满足管理和增值税纳税申报的需要
    (二)减少了人员配置,降低了人力成本
    (三)有效控制增值税税务管理风险
        1. 提高数据精确性
        2. 加强事中控制
        3. 发票精准溯源
        4. 定期进行税务检查
    (四)解决税务结算中心资金压力
    (五)、职工纳税意识显著提高
六、经验总结与探讨
    (一)增值税扁平化管理系统初见成效的经验总结
        1. 管理层的重视是系统顺利推行的基石
        2. 正确的增值税管理模式选择是系统顺利运行的关键
        3. 加强诚信纳税意识和对税务知识的更新学习是系统顺利运行的保障
    (二)增值税扁平化管理系统的优化和完善
    (三)对增值税扁平化管理系统的推广建议



本文编号:3861448

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