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东海县李埝林场森林旅游开发研究

发布时间:2017-10-17 12:17

  本文关键词:东海县李埝林场森林旅游开发研究


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【摘要】:中国森林旅游起步于20世纪80年代,,在90年代得到了迅猛发展。进入21世纪,森林旅游业已经发展成为特色鲜明的朝阳产业和绿色产业。随着现代社会经济的不断发展,人们的工作节奏加快,生活压力越来越大,很多人在生活水平提高的同时也盼望身心压力得到缓解。因此,越来越多的人们选择到森林里观光、游憩、疗养、狩猎、探险、野营、摄影、考察、观赏野生动植物,从而达到愉悦心情的目的。本文试以李埝林场森林为研究对象,系统论述森林旅游资源评价的方法、森林旅游产品开发设计的思路以及森林旅游产品市场营销的策略,从而对其它地区森林旅游开发研究起到一定的借鉴作用。本文内容有以下几部分组成:第1章主要叙述论文的研究背景及意义,通过查阅、整理大量专著、论文等文献资料后对国内及国外森林旅游发展研究进行综述,同时论述我国森林旅游的发展,以及本论文的研究内容、研究方法和思路。第2章主要叙述开发研究森林旅游时所需的各项基本概念和理论。包括森林、森林旅游、森林旅游资源、森林旅游者及森林旅游产品的内涵以及深度开发森林旅游的理论基础和体系等,文中对生态伦理学、可持续发展、生态经济学、森林美学等理论进行了系统阐述,为论文的进一步开展做好铺垫。第3章主要叙述了东海县李埝林场森林旅游基础条件及开发现状。对李埝林场的自然条件、所在区域的社会经济条件以及当下旅游发展现状等基本情况进行了总结分析,对森林旅游资源及客源市场进行详细的调查与评价,定量评估李埝林场森林旅游资源的旅游开发价值,同时分析了李埝林场森林旅游开发的优势、劣势、机遇和挑战。第4章主要对李埝林场森林旅游的深度开发研究进行论述,是本论文的核心部分。按照市场与资源双重导向的要求,确定李埝林场森林旅游开发的总体目标、主题形象、总体发展布局。在市场导向、突出特色、低碳发展、以人为本及创新等原则的指导下对李埝林场森林旅游产品进行开发设计。文中从观光游览、休闲娱乐、健身运动、养生度假等角度开发设计了一系列森林旅游产品。针对旅游产品的分布及特色规划了不同的旅游线路,同时对旅游产品的市场营销策略进行了探讨。第5章为结论部分,总结论文的研究成果与不足之处。
【关键词】:李埝林场 森林旅游 旅游产品 开发设计
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F592.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 1 绪论11-24
  • 1.1 研究背景和意义11-12
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12
  • 1.2 国内外森林旅游研究综述12-17
  • 1.2.1 国外研究进展12-14
  • 1.2.2 国内研究现状14-17
  • 1.3 我国森林旅游的发展历程及其特点17-22
  • 1.3.1 我国森林旅游发展的各个阶段17-19
  • 1.3.2 我国森林旅游的发展特点19-20
  • 1.3.3 我国森林旅游开发中存在的问题及其发展趋势20-22
  • 1.4 研究内容、研究方法和研究思路22-24
  • 1.4.1 研究内容22
  • 1.4.2 研究方法22-23
  • 1.4.3 研究思路与技术路线23-24
  • 2 森林旅游开发研究的基础理论解析24-33
  • 2.1 森林旅游概念24-30
  • 2.1.1 森林的概念和作用24-25
  • 2.1.2 森林旅游的基本内涵25-26
  • 2.1.3 森林旅游资源类型26-28
  • 2.1.4 森林旅游产品28-30
  • 2.2 森林旅游开发研究的理论基础30-33
  • 2.2.1 生态伦理学理论30-31
  • 2.2.2 可持续发展理论31
  • 2.2.3 生态经济学理论31-32
  • 2.2.4 森林美学理论32-33
  • 3 李埝林场森林旅游开发的现状分析33-47
  • 3.1 李埝林场基本概况33-35
  • 3.1.1 自然地理条件34
  • 3.1.2 社会经济条件34-35
  • 3.2 李埝林场森林旅游开发现状及存在的问题35-38
  • 3.2.1 开发现状35-37
  • 3.2.2 存在问题37-38
  • 3.3 李埝林场森林旅游资源体系与评价38-41
  • 3.3.1 森林旅游资源体系38-39
  • 3.3.2 森林旅游资源质量评价39-41
  • 3.4 李埝林场森林旅游客源市场调查41-43
  • 3.4.1 客源市场发展阶段41-42
  • 3.4.2 客源市场分布42
  • 3.4.3 游客构成结构42
  • 3.4.4 游客行为特征42-43
  • 3.5 李埝林场森林旅游开发的SWOT分析43-47
  • 3.5.1 优势43-44
  • 3.5.2 劣势44-45
  • 3.5.3 机遇45
  • 3.5.4 挑战45-47
  • 4 李埝林场森林旅游产品与市场开发47-60
  • 4.1 李埝林场森林旅游发展战略47-48
  • 4.1.1 总体目标47
  • 4.1.2 主题定位47
  • 4.1.3 旅游形象定位47
  • 4.1.4 总体布局47-48
  • 4.2 李埝林场森林旅游开发的原则及对策48-51
  • 4.2.1 李埝林场森林旅游开发的原则48-50
  • 4.2.2 李埝林场森林旅游开发的对策50-51
  • 4.3 李埝林场森林旅游产品的开发设计51-55
  • 4.3.1 观光游览型旅游产品设计51
  • 4.3.2 休闲娱乐型旅游产品设计51-52
  • 4.3.3 运动健身型旅游产品设计52-54
  • 4.3.4 养生度假型旅游产品设计54-55
  • 4.3.5 青松岭森林公园旅游产品体系完善55
  • 4.4 李埝林场森林旅游线路设计55-57
  • 4.4.1 旅游环线设计55-56
  • 4.4.2 四季旅游线路设计56
  • 4.4.3 主题旅游线路设计56-57
  • 4.5 李埝林场森林旅游产品市场营销57-60
  • 4.5.1 目标市场定位57-58
  • 4.5.2 市场营销策略58
  • 4.5.3 市场营销模式58-59
  • 4.5.4 APP营销模式建立及推广59-60
  • 5 结论60-62
  • 参考文献62-64
  • 附录64-68
  • 致谢68-69
  • 个人简历69
  • 在学期间发表的学术论文与研究成果69

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本文编号:1048802

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