QNH生态休闲农庄商业计划书

发布时间：2017-09-04 01:19

  本文关键词：QNH生态休闲农庄商业计划书

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【摘要】：本文以QNH生态休闲农庄项目为研究对象,在搜集和阅读大量的文献资料之后,结合有关的战略管理理论等知识,深入的对QNH生态休闲农庄项目建设市场进行可行性分析,运用SWOT分析法对该项目的优势与劣势以及项目的机会与威胁进行了系统的分析,并结合该企业在当地所处的市场环境与竟争优劣势进行统计分析,提出了该QNH生态休闲农庄项目建设应该采取的政策和规划,提示出建设该项目的几个要预防的风险点,从而促进该项目的建设能够更好的发展。
【关键词】：生态旅游 休闲农庄 商业计划书
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F323.4;F592
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 项目概要9-13
• 第一节 项目背景9
• 第二节 项目简介9-10
• 第三节 项目定位与规划10-11
• 第四节 差异性优势11-12
• 第五节 竞争优势12
• 第六节 项目总投资估算12
• 第七节 本章小结12-13
• 第二章 市场环境与竞争分析13-21
• 第一节 市场环境分析13-16
• 一 项目地的自然和人文环境分析13-14
• 二 经济环境分析14
• 三 政策环境分析14-15
• 四 行业环境分析15-16
• 第二节 目标市场需求分析16-18
• 一 假日休闲市场需求16-17
• 二 教育经济市场需求17
• 三 商务接待市场需求17
• 四 绿色农产品和特色餐饮市场需求17-18
• 第三节 行业竞争态势分析18-20
• 一 现有竞争者18-19
• 二 潜在新进入者19
• 三 替代品19-20
• 第四节 本章小结20-21
• 第三章 项目SWOT分析与市场定位21-26
• 第一节 项目的SWTO分析21-23
• 一 项目的优势(S)21
• 二 项目的劣势(W)21
• 三 项目的机会(O)21-22
• 四 项目的威胁(T)22
• 五 综合分析22-23
• 第二节 项目的市场定位23-25
• 一 目标市场定位23-24
• 二 产品与服务定位24
• 三 发展定位24-25
• 第三节 本章小结25-26
• 第四章 项目发展规划与组织管理26-29
• 第一节 项目发展规划26
• 第二节 项目开发计划26
• 第三节 项目管理团队26-27
• 第四节 项目组织架构27-28
• 第五节 本章小结28-29
• 第五章 项目建设时间内容与市场营销29-33
• 第一节 项目建设安排29-31
• 一 项目观光度假休闲区29
• 二 观光果树疏菜采摘区29-30
• 三 特种禽畜养殖示范基地30-31
• 第二节 项目市场营销31
• 第三节 营销模式31-32
• 一 推销模式(定向营销)31-32
• 二 拉销模式32
• 第四节 本章小结32-33
• 第六章 项目投资分析与资金筹措33-37
• 第一节 项目培育期33-35
• 一 项目培育期的工作内容33-34
• 二 项目培育期资金投入34-35
• 第二节 项目建设期35-36
• 第三节 资金筹措36
• 第四节 资本退出36
• 第五节 本章小结36-37
• 第七章 项目财务报表分析37-44
• 第一节 项目运营销售收入估算37
• 第二节 现金流量表37-38
• 第三节 损益表38-39
• 第四节 敏感性分析39-40
• 第五节 财务评价指标40-43
• 第六节 本章小结43-44
• 结论44-45
• 参考文献45-47
• 致谢47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 张军;“精致农业”与“休闲农业”──台湾农业的发展动向[J];世界农业;1995年12期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 李荣林;家用呼吸机连锁经营商业计划书[D];华南理工大学;2009年

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本文编号：788503