哈尔滨旅游演艺产品开发研究

发布时间：2017-09-04 05:28

  本文关键词：哈尔滨旅游演艺产品开发研究

  更多相关文章： 旅游 旅游演艺 哈尔滨

【摘要】：随着我国旅游产业发展日益繁荣,为社会创造了巨大的经济效益和社会效益,旅游业逐渐成为地方的支柱性产业和绿色产业,针对消费市场的各种旅游产品开发层出不穷。体验经济时代的到来促使旅游业的发展转型,消费者的需求要求旅游企业开发体验型与参与型的旅游项目,旅游演艺产品应运而生,并在全国范围内掀起了开发旅游演艺产品的热潮,印象刘三姐、宋城千古情、禅宗少林音乐大典等旅游演艺项目的成功标志着我国旅游演艺市场日趋成熟。哈尔滨作为北方历史文化名城在大力发展旅游产业的同时也在顺势而为,逐步促进旅游业的转型与优化升级。哈尔滨的旅游资源和文化资源十分丰富,适宜发展旅游演艺产品,并且容易形成规模优势和产业优势。然而由于旅游演艺产业发展起步较晚,同时缺乏科学的产业规划导致旅游资源的不合理利用,呈现出主题趋同、规模较小、影响力不大等现状。本文通过研究旅游演艺基础理论和国内外旅游演艺产品案例,利用案例研究和对比研究的方法试图探究旅游演艺产品的发展模式、体制机制、发展动力、发展类型等。在阐述旅游演艺的概念、内涵、开发模式、开发价值的基础上进一步论述了旅游演艺开发在哈尔滨旅游产业中的地位与作用,从而为哈尔滨的旅游演艺产品开发与运作提供理论支撑。同时,实地走访了若干哈尔滨旅游景区,分析并总结了哈尔滨的优势文化资源以及现阶段的旅游演艺产品发展现状,目的在于探索哈尔滨旅游演艺产品的发展策略。通过对哈尔滨旅游演艺市场的分析提出可行性建议,哈尔滨旅游演艺市场将具备科学化、市场化、系统化特点,形成具有创新力、竞争力的代表性旅游产品。
【关键词】：旅游 旅游演艺 哈尔滨
【学位授予单位】：哈尔滨师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F592.6
【目录】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究的背景10-11
• 1.2 研究的目的和意义11-12
• 1.3 研究的内容12
• 1.4 旅游演艺研究综述12-16
• 1.5 研究的方法16-17
• 第2章 旅游演艺基础理论概述17-22
• 2.1 旅游演艺理论17-18
• 2.1.1 旅游演艺的定义17
• 2.1.2 旅游演艺的特征17-18
• 2.2 旅游演艺的相关理论基础18-22
• 2.2.1 资源开发理论18-19
• 2.2.2 旅游休闲游憩理论19-20
• 2.2.3 产业竞争力理论20
• 2.2.4 产业融合相关理论20-21
• 2.2.5 产品生命周期理论21
• 2.2.6 体验经济理论21-22
• 第3章 国内外旅游演艺发展现状及主要发展模式22-30
• 3.1 国内旅游演艺主要类型22-25
• 3.1.1 以《印象·刘三姐》为代表的实景演出22-23
• 3.1.2 以《宋城千古情》为代表的主题公园演出23-24
• 3.1.3 以《丽水金沙》为代表的剧场表演24-25
• 3.1.4 国内旅游演艺的其他类型25
• 3.2 国外旅游演艺主要案例剖析25-27
• 3.2.1 迪斯尼乐园演出25-26
• 3.2.2 纽约百老汇26-27
• 3.2.3 法国红磨坊27
• 3.3 国内旅游演艺发展模式27-30
• 3.3.1 主题文化演出模式27
• 3.3.2 以剧目创作为导向的发展模式27-28
• 3.3.3 多渠道融资发展模式28
• 3.3.4 企业化运作发展模式28-30
• 第4章 哈尔滨旅游演艺资源条件分析及发展现状30-40
• 4.1 哈尔滨旅游演艺特色资源分析30-33
• 4.1.1 冰雪文化资源历史悠久30-31
• 4.1.2 欧陆风情文化资源丰厚31-32
• 4.1.3 阿城金源文化旅游资源独树一帜32
• 4.1.4 百年音乐文化传承至今32-33
• 4.1.5 红色文化旅游资源丰富多样33
• 4.1.6 生态旅游资源具有优势33
• 4.2 哈尔滨旅游演艺开发现状33-40
• 4.2.1 哈尔滨旅游演艺的数量和规模34-37
• 4.2.2 哈尔滨旅游演艺业态发展主要类型37-38
• 4.2.3 存在的问题及不足38-40
• 第5章 哈尔滨旅游演艺发展模式选择40-48
• 5.1 哈尔滨旅游演艺的开发原则40-41
• 5.1.1 品牌化40
• 5.1.2 艺术化40
• 5.1.3 市场化40-41
• 5.1.4 科学化41
• 5.1.5 集群化41
• 5.2 哈尔滨旅游演艺演出模式选择41-45
• 5.2.1 主题公园常态演出模式42-43
• 5.2.2 室外大型常态演出模式43-44
• 5.2.3 剧场主题表演模式44-45
• 5.3 哈尔滨旅游演艺运营模式选择45-46
• 5.3.1 以人才带动剧目创作的发展模式45
• 5.3.2 多元化引资模式45
• 5.3.3 市场化运营模式45-46
• 5.4 哈尔滨旅游演艺业态发展对策46-48
• 5.4.1 优化发展环境，建立激励机制46
• 5.4.2 制定全市旅游演艺业态发展规划46
• 5.4.3 以文化旅游集团为引领，向产业集群发展。46-47
• 5.4.4 拓宽融资渠道，破解资金瓶颈47
• 5.4.5 打造代表哈尔滨特色的品牌演出项目47
• 5.4.6 发挥新媒体作用，，进行营销模式创新47
• 5.4.7 注重人才队伍建设，加大专业人才的引进与培养47-48
• 结论48-49
• 旅游演艺产品规划实践49-51
• 参考文献51-54
• 攻读硕士学位期间所发表的学术论文54-56
• 致谢56

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本文编号：789631