齐鲁证券某营业部业务创新研究

发布时间：2017-08-21 17:46

  本文关键词：齐鲁证券某营业部业务创新研究

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【摘要】：证券公司是依存证券市场而产生的金融企业。创新之前证券公司主要收入来源是经纪业务,但随着证券行业创新制度的不断完善实施,经纪业务收入占比正逐年降低。尤其是在市场低迷的情况下,单一的业务结构、同质化的竞争手段、过严的管制导致证券公司面临业务规模萎缩、经营效益大幅下降的困境。究其原因,除了存在着体制机制、管理、人才多方面的因素影响外,目前创新不足已成为制约行业发展的关键因素,行业创新已迫在眉睫。2013年5月8日在北京召开了“证券公司创新发展研讨会”,会议无论是规格、还是规模,以及会议的实质内容,都是史无前例的,是证券行业发展具有划时代意义的一次里程碑会议。我国证券公司经过近三十年的发展,已经初具规模,出现了一批优秀和富有竞争力的证券公司,它们在整个市场不景气的情况下依然保持着较快的发展,坚持创新发展的思路,准确的运用创新政策带来的机遇,适时的将创新转化为生产力,与时俱进,在竞争中脱颖而出。当前我国证券公司和证券行业处于历史上最好的发展时期,证券公司应当积极领会中央经济工作会议和全国金融工作会议及证券创新大会的精神,紧紧围绕实体经济内在需要,坚持市场化、国际化、规范化取向,解放思想,锐意进取,改革创新,不断提高服务客户的水平和企业自身的核心竞争力。本文对国内外证券创新业务的研究情况进行了简要概述,对证券业务及业务创新的概念进行了界定,对我国整个证券行业的发展情况进行了简要论述,从齐鲁证券某营业部的收入情况、投资顾问业务发展、国际业务、投行业务、经纪业务等方面分析了目前齐鲁证券某营业部业务创新的现状,介绍了国信证券的财富管理业务模式,以及中信证券淄博分公司业务创新经验,同时比较了加拿大的财富管理发展历程和财富管理模式的特色,以及韩国股指期权和三星证券发展崛起的过程,本文从创收来源、财富管理业务转型、创新业务推广、营销团队建设、营销渠道等方面指出了齐鲁证券某营业部业务创新存在的问题,同时还运用SWOT分析法分析了其业务创新的优势、劣势、机遇和挑战,通过这些分析,提出了齐鲁证券某营业部业务未来在经纪业务、财富管理业务、资产管理业务、股票质押回购业务以及营销模式创新相应的对策。本文对各类创新业务对营业部的贡献度做出了分析,为营业部将来开展各类创新业务明确方向,并提出了若干策略作为开展各项业务的保障措施,为齐鲁证券某营业部创新业务发展做铺垫,进一步帮助齐鲁证券公司提升整体业务创新能力,以期最终实现公司排名和收入的大幅提高。
【关键词】：齐鲁证券 营业部 业务创新 对策
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.39
【目录】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 绪论12-17
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的和意义13-14
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意义14
• 1.3 分析思路和研究内容14-17
• 1.3.1 分析思路14-15
• 1.3.2 研究内容15-17
• 第2章 相关理论及文献综述17-24
• 2.1 相关概念界定17
• 2.1.1 证券公司业务概念17
• 2.1.2 业务创新概念17
• 2.2 业务创新相关理论17-19
• 2.2.1 流程再造理论17-18
• 2.2.2 金融创新理论18-19
• 2.3 国内外相关研究与实践综述19-24
• 2.3.1 国内证券公司创新业务研究和实践19-20
• 2.3.2 国外证券公司创新业务研究和实践20-24
• 第3章 齐鲁证券某营业部业务创新现状分析24-37
• 3.1 我国证券业发展情况24-27
• 3.2 齐鲁证券简介27-29
• 3.3 齐鲁证券某营业部发展现状29-33
• 3.3.1 收入情况29
• 3.3.2 在投资顾问业务方面29-30
• 3.3.3 在国际业务方面30-31
• 3.3.4 在投资银行业务方面31-32
• 3.3.5 在经纪业务方面32
• 3.3.6 在资产管理业务方面32-33
• 3.4 齐鲁证券某营业部业务创新存在的问题33-34
• 3.5 齐鲁证券某营业部业务创新SWOT分析34-37
• 第4章 国内外券商先进业务创新经验及模式37-47
• 4.1 国信证券的财富管理模式37-39
• 4.2 中信证券淄博分公司的业务创新模式39-43
• 4.3 加拿大证券公司的财富管理模式43-45
• 4.4 韩国个股期权和财富管理业务创新模式45-47
• 第5章 齐鲁证券某营业部业务创新模式选择47-55
• 5.1 经纪业务方面47-48
• 5.2 财富管理业务方面48-49
• 5.3 股票质押回购业务方面49-50
• 5.4 资产管理业务方面50-52
• 5.5 营销模式方面52-55
• 5.5.1 树立品牌52
• 5.5.2 差异化服务52-53
• 5.5.3 营销团队建设53
• 5.5.4 营销渠道建设53-55
• 第6章 结论与展望55-57
• 6.1 结论55
• 6.2 展望55-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-60
• 附件60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 郭婧;;中国证券公司竞争格局变化及发展战略分析[J];经济研究导刊;2010年27期

2 张华;;现阶段券商经纪业务竞争环境研究[J];现代金融;2008年11期

3 李泽禹;;证券经纪业务的发展及趋势分析[J];现代经济信息;2010年01期

4 谭水梅;;证券公司经纪业务的转型及发展方向的探讨[J];科技资讯;2010年20期

5 付林虎;;国内证券经纪业务转型研究[J];现代经济信息;2011年18期

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本文编号：714289