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从商业银行备付金、现金库存管理模式的角度探索县域小面额人民币供应长效机制建设——以吉林省磐石市为例

发布时间:2022-11-12 10:07
  <正>根据中国人民银行货币金银局《关于进一步加强小面额人民币供应长效机制建设的通知》(银货金[2014]40号),对吉林省磐石市7家商业银行县域分支机构备付金管理和现金库存管理模式进行了调查,并结合近年来小面额人民币供应长效机制建设的实践,研究探索适合商业银行县域分支机构备付金、现金库存管理模式的小面额人民币供应长效机制的建设。一、商业银行县域分支机构准备金和库存模式近年来,各商业银行对县域分支机构超额存款准备金和库存现金的比例实行限额控制,致使县域银行网点频繁出现因备付金不足而导致在人民银行准备金存款账户发生日间透支,无法及时在发行 

【文章页数】:4 页

【文章目录】:
一、商业银行县域分支机构准备金和库存模式
    (一) 商业银行县域分支机构在人民银行准备金存款比例过低
    (二) 商业银行县域分支机构库存限额考核比例过低
    (三) 大部分商业银行的乡镇营业网点撤销现金库
    (四) 自动柜员机功存取功能单一
二、产生的负面影响
    (一) 影响商业银行营业网点小面额现金供应
    (二) 影响流通中小面额人民币质量
三、商业银行县域分支机构备付金过低的成因
    (一) 上存资金比例过大
    (二) 资金管理需要和利益驱动
    (三) 缺乏服务意识和有效预测机制
三、小面额人民币供应长效机制的建立与实效
    (一) 主要措施和做法
    (二) 取得的成效
四、对建立小面额人民币供应长效机制的启示
    (一) 小面额人民币供应长效机制的建立, 要充分考虑商业银行县域分支机构的备付金和现金库存等制约因素
    (二) 小面额人民币供应长效机制的建立, 要适合商业银行的量化考核模式
    (三) 小面额人民币供应长效机制的建立, 要灵活运用监管手段, 实行正向激励
    (四) 小面额人民币供应长效机制的建立, 要敢于突破和创新
    (五) 小面额人民币供应长效机制的建立, 应贯穿于人民币收付业务之中
五、相关建议
    (一) 建立商业银行流动性考核制度
    (二) 设计开发“现金收支预测分析电子网络系统”, 建立现金收支预测机制


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于Prophet框架的银行网点备付金预测方法[J]. 李丽萍,段桂华,王建新.  中南大学学报(自然科学版). 2019(01)



本文编号:3706172

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