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榆林市现代农资流通服务业发展研究

发布时间:2023-04-03 01:12
  农资流通服务业是传统的农业基础性行业,全面涉及到农业、农村、农民等多个领域,属于关系国计民生的“三农”问题的一个分支。农资流通服务业处于农村市场体系建设的核心环节,肩负着振兴农村经济、扩大农村消费、降低农业流通成本的重要任务;农资流通服务业的发展对于减轻农民负担、增加农民收入,推进整体农业产业化进程具有重要作用。农资流通需要维护市场稳定,保证质量和安全,这对于保持种粮积极性,维护国家粮食安全具有战略意义。本文从研究榆林市农资流通服务业的市场情况、经营情况、补贴情况及科技服务功能等基础入手,分析了榆林农资流通服务业是农业社会化服务体系组成部分和“商品经营—社会服务”相结合的发展特点及优势,挖掘了榆林农资流通服务业发展过程中面临的市场结构、经营差距、政策扶持、市场监管等困难和问题,并在此基础上,分别从农村经济政策、城市属性及发展、经营企业自身存在问题等几个角度对于问题原因进行了分析,提出来榆林农资流通服务业发展的具体规划和建设目标。最后,针对这些问题及原因,提出了一些实际的榆林农资流通服务业发展措施建议,强调要发展农资连锁,完善经营基础,加大项目扶持力度,完善金融和保险服务功能,提高经营管...

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内外研究情况
        1.2.1 国外研究情况
        1.2.2 国内研究情况
    1.3 研究方法、思路和研究内容
    1.4 创新之处
第二章 理论综述
    2.1 农资流通服务业的相关理论
        2.1.1 现代农资物流
        2.1.2 农资连锁化经营
        2.1.3 农业社会化服务
    2.2 农资流通服务业基本情况
        2.2.1 农资流通服务业历史背景
        2.2.2 农资流通服务业发展情况
    2.3 农资流通服务业的经济学分析
        2.3.1 规模经济分析
        2.3.2 交易费用理论分析
        2.3.3 产权理论分析
        2.3.4 比较效益理论分析
    2.4 农资流通服务业的发展方向
第三章 榆林市农资流通服务业发展情况
    3.1 榆林市农资市场基本情况
        3.1.1 榆林市农资市场供需情况
        3.1.2 榆林市农资经营基本情况
        3.1.3 榆林市农资经营网络及配送中心情况
        3.1.4 农资市场存在的主要问题
    3.2 榆林市农资综合补贴政策
        3.2.1 政府化肥补贴政策
        3.2.2 淡季储备贴息政策
        3.2.3 农资综合补贴政策的积极意义
    3.3 农业科技“110”服务
    3.4 榆林市农资流通服务业发展的特点及优势
        3.4.1 农资流通服务业是社会化服务体系的组成部分
        3.4.2 农资流通服务业实现“经营性”与“服务性”相结合
第四章 榆林市农资流通服务业存在问题及原因分析
    4.1 榆林市农资流通服务业存在的问题
        4.1.1 农村市场结构性问题
        4.1.2 连锁经营发展差距的问题
        4.1.3 农资政策扶持的问题
        4.1.4 农资市场监管的问题
    4.2 农资流通服务业存在问题的原因分析
        4.2.1 农村经济政策因素
        4.2.2 城市属性及发展因素
        4.2.3 经营企业自身因素
第五章 榆林市现代农资流通服务业发展的总体规划
    5.1 榆林现代农资流通服务业发展的指导思想和原则
        5.1.1 榆林市农资流通服务业发展的指导思想
        5.1.2 榆林市农资流通服务业发展的基本原则
    5.2 榆林市农资流通服务业发展的总体目标
    5.3 榆林市农资流通服务业发展的主要任务
        5.3.1 大力培育和发展农资经营企业
        5.3.2 全面提高农资物流配送服务水平
        5.3.3 加快合作经济组织发展
        5.3.4 积极推进农资专业协会建设
第六章 榆林市农资流通服务业发展的措施建议
    6.1 发展农资连锁,完善经营基础
        6.1.1 加强农资经营网络建设
        6.1.2 加强物流配送中心建设,提高服务水平
    6.2 农资流通服务业的项目扶持
    6.3 农资金融和保险服务
    6.4 加强经营管理,提高服务水平
        6.4.1 提高运营管理水平
        6.4.2 农资“技物结合”模式
    6.5 加强信息化建设
    6.6 人力资源建设
    6.7 农资市场监督和管理
参考文献
致谢



本文编号:3780346

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