北京A房地产开发有限公司留人机制实证研究

发布时间：2020-04-24 14:08

【摘要】：近年来伴随着我国市场经济的高速发展,劳动力市场中市场机制在人力资源的合理配置过程中发挥的作用越来越重要。但由于民营企业竞争力在市场中普遍不占有优势,民营企业员工跳槽的情况日益频繁和突出,留住人才成为了民营企业家继吸引人才之后面临的又一重大问题。本文以北京A地产公司为研究对象,运用Price-Mueller模型对公司留人机制进行了研究。首先验证了Price-Mueller模型中设定的四条员工离职意愿的影响路径(三条间接路径和一条直接路径),在北京A地产公司内都是存在的,并且影响效果显著。第二,使用计量方法对四条路径中各因素对员工离职意愿的影响程度进行了分析。通过数据分析结果发现：1、在工作满意度路径方面,工作投入度、积极情绪、工作自主权、角色模糊和上司支持度对员工的离职意愿产生了比较显著的影响。2、在组织承诺度路径方面,亲属责任、工作投入度、期望匹配度、上司支持度、职业成长度、晋升机会、工作单调性对员工的影响较为显著。3、在工作寻找行为方面,工作满意度和组织承诺度的影响较为显著。4、从直接路径来看,工作满意度路径、组织承诺度路径、工作寻找行为路径的影响较显著。在北京A地产公司内部,工作满意度对员工留职起到的影响是最大的,工作寻找行为次之,而组织承诺度的影响相对较小、不显著。根据以上结论,本文建议公司应该在提高员工工作满意度、提高员工组织承诺度、减少员工的工作寻找行为、直接降低员工的离职意愿方面改善公司的留人机制。
【学位授予单位】：北京林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272.92;F293.33

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本文编号：2639044