龙湖地产发展战略分析

发布时间：2021-05-16 05:59

　　在经济下行以及房地产行业严格调控的背景下,随着消费者需求日益个性化和多元化以及产品日益差异化,房地产企业面临多重压力。在不利的外部条件下,研究房地产企业如何制定发展战略使企业更好的生存和发展,具有一定的现实意义。论文选取龙湖地产为研究对象,通过全面分析公司的内外部环境,利用SWOT模型与战略地位与行动评估矩阵分析,提出了“调整产品结构,进一步细分市场,三年内进入房地产行业销售额第一梯队企业”的发展目标,制定出以“产品-市场渗透”为核心的竞争型发展战略方案,并根据企业发展目标提出了具体战略实施措施：即建立品牌优势、加强企业人才储备、加强企业经营管理水平、优化产品和服务组合,能够比较准确地为企业的经营发展提供参考。 

【文章来源】：北京林业大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景以及意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 企业战略概述
        1.2.2 战略理论概述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 研究技术路线以及创新
2 龙湖地产简介
3 龙湖地产战略环境分析
    3.1 龙湖地产外部环境分析
        3.1.1 宏观环境因素分析
        3.1.2 行业竞争环境分析
        3.1.3 小结
    3.2 内部资源和能力因素分析
        3.2.1 内部资源分析
        3.2.2 内部能力分析
        3.2.3 企业内部资源和能力评价
4 龙湖地产战略选择以及目标确定
    4.1 龙湖地产战略分析与定位
        4.1.1 龙湖SWOT矩阵分析
        4.1.2 战略地位及行动评价
    4.2 发展目标和战略选择分析
        4.2.1 企业发展目标
        4.2.2 战略选择与评价
5 发展战略的实施
    5.1 建立品牌优势
    5.2 加强企业人才资源
    5.3 加强企业经营管理水平
    5.4 优化产品与服务组合
结论与展望
参考文献
个人简介
导师简介
获得成果目录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略理论发展述评[J]. 马利华.  现代物业(中旬刊). 2010(09)
[2]龙湖地产:战略赢取竞争力[J]. 徐凤阳.  城市开发. 2009(24)
[3]龙湖地产的体验营销策略[J]. 龙建辉.  城市开发. 2009(18)
[4]企业战略管理理论发展评述[J]. 饶文军.  商业时代. 2009(26)
[5]企业总体战略类型与资本结构优化的探讨[J]. 杨海燕,刘小虎.  商业时代. 2009(01)
[6]浅谈房地产品牌化战略的实施[J]. 周巍.  科技与管理. 2008(03)
[7]龙湖地产：做中国最好的地产企业[J]. 小河.  安家. 2008(04)
[8]企业战略管理研究探讨[J]. 陈进.  现代管理科学. 2005(12)
[9]宏观调控下我国房地产发展的战略与态势[J]. 肖元真.  社会科学辑刊. 2005(06)
[10]以价值增值为导向的企业总体战略研究[J]. 张英.  价值工程. 2005(11)

硕士论文
[1]融侨地产集团发展战略研究[D]. 段卫华.厦门大学 2006
[2]中国房地产规模与结构研究[D]. 李珂.武汉大学 2004



本文编号：3189116