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中国房地产行业高层管理团队与战略选择关系研究

发布时间:2021-06-26 03:37
  房地产行业是国民经济的支柱性产业,也是同众多产业有密切关联性的-个行业。从1998年我国实行住房制度改革以来,房地产行业得到了快速发展,但其发展历程并非一帆风顺,经历过房地产市场的繁荣时期,也在经济危机和政府调控政策影响下受到冲击。受行业外部的宏观经济环境和房地产业自身周期性发展的影响,房地产行业的发展既充满了机遇,也面临着挑战。本文依据战略选择理论并结合房地产企业经营特点,对房地产行业战略决策时可选择的战略类型进行划分,同时对房地产行业高层管理团队特征进行梳理,实证研究房地产行业高层管理团队特征对战略选择的影响,得出如下研究结论:首先,本文对中国房地产行业的战略选择类型进行分类,依据是否存在战略投资行为,将房地产行业的战略类型划分为稳定型战略和成长型战略,再依据投资内容、投资区域、投资路径将成长型战略具体划分。房地产行业战略类型按投资内容分,有市场开发战略、产品开发战略、横向一体化战略、纵向-体化战略、相关多元化战略和非相关多元化战略六种战略选择类型。依据投资区域,分为本地扩张战略、区域扩张战略、跨区域扩张战略和跨国扩张战略四种类型。按投资路径分为自主投资、合作投资和并购三种战略类型... 

【文章来源】:东北财经大学辽宁省

【文章页数】:78 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 问题的提出
    1.3 研究的意义
        1.3.1 理论意义
        1.3.2 现实意义
    1.4 研究的思路、方法及创新
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 可能的创新点
2 文献综述
    2.1 高层管理团队理论基础
    2.2 战略选择类型的研究
    2.3 高层管理团队与战略选择关系研究综述
        2.3.1 高层管理团队人口特征与战略选择关系研究
        2.3.2 高层管理团队异质性与战略选择关系研究
    2.4 国内外学者研究成果评述及启示
        2.4.1 对国内外学者研究成果的评述
        2.4.2 对本文研究的启示
3 中国房地产行业的战略选择实证分析
    3.1 中国房地产行业战略选择的理论分类
        3.1.1 中国房地产行业特征
        3.1.2 中国房地产行业战略选择的分类
        3.1.3 中国房地产行业战略选择的界定
    3.2 中国房地产行业战略选择的定性编码
        3.2.1 房地产上市公司年报中涉及战略选择的关键字段
        3.2.2 房地产上市公司年报中战略选择的判断标准
        3.2.3 房地产上市公司战略选择的编码结果
    3.3 中国房地产行业上市公司战略选择的实证分析
        3.3.1 研究方法和样本
        3.3.2 中国房地产行业上市公司战略选择的统计性描述结果
        3.3.3 数据结果分析与研究结论
        3.3.4 中国房地产企业战略选择的分析讨论
4 中国房地产行业高层管理团队与战略选择关系
    4.1 研究假设
        4.1.1 房地产业高层管理团队人口特征与战略选择
        4.1.2 房地产业高层管理团队特征异质性与战略选择
    4.2 样本与方法
        4.2.1 样本选择
        4.2.2 研究变量
        4.2.3 模型设计
    4.3 实证分析与结果
        4.3.1 房地产上市公司高层管理团队统计性描述
        4.3.2 回归分析结果及说明
    4.4 分析与讨论
5 结论及展望
    5.1 研究结论与管理启示
        5.1.1 研究结论
        5.1.2 管理启示
    5.2 研究的局限及未来研究方向
        5.2.1 本文研究的局限
        5.2.2 研究展望
附录
参考文献
后记


【参考文献】:
期刊论文
[1]房市调控短期效果已显现须适时出台长期规划战略[J]. 梁云芳.  科技促进发展. 2011(09)
[2]国外高阶梯队理论研究新进展:揭开人口学背景黑箱[J]. 汪金爱,宗芳宇.  管理学报. 2011(08)
[3]高管团队的社会资本与企业多元化战略决策——基于中国上市公司数据的实证研究[J]. 冯栋,杜颜伟,李字庆.  东岳论丛. 2011(05)
[4]高层管理团队认知研究综述[J]. 葛玉辉,陈倩.  工业技术经济. 2011(05)
[5]企业高层管理团队与企业战略关系研究述评[J]. 黄旭,李卫民,王之莉.  河北经贸大学学报. 2011(02)
[6]企业高管团队战略决策机制权变整合模型的构建[J]. 古家军.  科技进步与对策. 2010(20)
[7]新形势下的中小型房地产企业战略选择[J]. 魏国平,温宝.  产业与科技论坛. 2010(09)
[8]高管团队特征与企业多元化战略关系的Meta分析[J]. 贺远琼,杨文.  管理学报. 2010(01)
[9]2010,我国房地产企业路在何方——基于外部环境分析的房地产企业战略转型研究[J]. 莫中杰.  中国集体经济. 2010(01)
[10]企业高管团队异质性与战略选择的实证研究[J]. 李卫民.  中外企业家. 2009(18)

博士论文
[1]中国特色的房地产市场与政府管制研究[D]. 王艺.武汉大学 2010

硕士论文
[1]万科集团发展战略研究[D]. 周庆竑.北京交通大学 2010
[2]我国上市商业银行高层管理团队人口背景特征与多元化战略选择关系的实证研究[D]. 王博.西南财经大学 2010
[3]中国房地产上市公司发展现状及趋势研究[D]. 高霞.华东师范大学 2005



本文编号:3250553

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