试析基于战略导向的传媒企业全面预算管理构建

发布时间：2024-03-01 03:38

　　我国经济的飞速发展,传媒企业也面临着一定的机遇和挑战。要想实现传媒企业的长期稳定发展需要坚持精准独特的发展,需要加强对我国传媒企业全方位的监管,有必要实行全面预算管理制度。努力配置各种资源,促进企业的长期发展。从战略角度出发,构建全面预算管理体系,需要以企业总体战略目标为指导,制定出各种预算目标,合理规划预算编制,强化监控预算,从而进行合理评估。在具体管理该项体系时,更应该引起领导的重视,引导员工积极参与企业的日常经营活动,合理设置企业部门,构建完善的管理体系。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、以战略导向为背景，强化对我国企业的全面预算管理
二、当前我国传媒企业出现的主要问题
    （一）对传媒企业认识不足
    （二）易受外部市场环境的影响
    （三）缺乏严格的全面预算管理制度
三、从战略导向的角度强化企业全面预算管理的实际方法
    （一）建立健全传媒企业全面预算管理体系
    （二）实行年度预算时实行平衡计分卡方法
    （三）积极组建合理的评估制度
    （四）营造适度的企业文化氛围
总结



本文编号：3915381