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双重动机视角下员工组织外部声望感与内部尊重感对组织认同的影响机制研究

发布时间:2022-12-05 01:16
  基于认同过程模型,探讨了在自我提升动机与减少不确定动机的传导机制作用下,员工组织外部声望感与组织内部尊重感通过角色模糊对组织认同的影响过程,以及二者在此过程中的互补机制。研究结果表明:组织外部声望感与组织内部尊重感能在自我提升动机和组织"赋意"的作用下正向预测员工的组织认同,这丰富了群体卷入模型中关于组织认同形成机制的观点,支持了该模型在我国情境下的适用性;角色模糊负向影响组织认同,但组织能够借助员工积极自我评价来源的组织外部声望感与组织内部尊重感向员工"赋意",通过减少角色模糊而促进组织认同;扩展了群体卷入模型,验证了组织外部声望感与组织内部尊重感对组织认同影响的补偿作用,即当一方缺乏时,另一方对组织认同的预测作用更强。 

【文章页数】:10 页

【文章目录】:
1 研究背景
2 理论基础与研究假设
    2.1 PEP、PIR与组织认同:群体卷入模型
    2.2 动机的传导机制:角色模糊的中介作用
    2.3 PEP与PIR的“互补机制”:群体卷入模型的扩展
3 研究方法
    3.1 调研程序与样本特征
    3.2 测量工具
4 数据分析
    4.1 初步分析
    4.2 假设检验
        4.2.1 中介效应检验
        4.2.2 调节效应检验
        4.2.3 主效应的调节与间接效应检验
5 讨论与分析
    5.1 研究结论与讨论
    5.2 理论贡献与实践启示
6 研究局限与展望


【参考文献】:
期刊论文
[1]个性化契约对核心员工建设性偏差行为的影响机制研究[J]. 王国猛,刘迎春.  管理学报. 2020(05)
[2]基于组织认同视角的包容性领导与员工敬业度关系研究[J]. 简浩贤,徐云飞,曹曼,赵曙明.  管理学报. 2017(11)
[3]劳务派遣员工组织认同动态发展研究:面子和身份的影响[J]. 蒋建武,赵珊.  管理学报. 2014(04)



本文编号:3709373

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