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安阳卷烟厂营销人员薪酬体系优化研究

发布时间:2024-02-07 03:44
  随着人类进入知识经济时代,日益激烈的全球竞争、顾客对优质服务的需求、信息技术革命、产品生命周期的缩短等一系列因素使得现代大多数企业的竞争力不仅仅是取决于技术和资本。智力和知识的拥有量已开始逐渐成为企业获取竞争优势的重要途径。薪酬管理作为绩效管理的核心手段,对激励员工发挥着越来越重要的作用。市场经济的高速发展使得现代企业不断面临着新的战略机遇与严峻的竞争挑战。随着内外部环境的变化,越来越多的企业意识到人力资源带来的巨大优势。其中生产企业的优势除了在如何提高产品质量、扩大产品品牌宣传,如何获得客户对产品的认可度也成为重要的一环,而这其中一个企业当中的营销人员地位显得尤为突出。企业营销人员作为企业市场开拓的主要竞争力,营销人员的素质好坏也将直接影响到企业的竞争力和企业发展,能否为企业良好的运营提供高效工作团队,对企业行业内的竞争起着至关重要的作用。企业营销人员的工作积极程度在企业发展的过程中起到了决定性作用,因此,企业在招聘过程中能否吸引优秀的营销专员并能够将优秀人才留下,且能够充分发挥人才的能力,并调动营销人员工作的积极性,是企业人力资源所应当注意的重点。为了应对外部竞争激烈和不确定性加剧...

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.1薪酬示意图

图2.1薪酬示意图

薪酬在企业中不仅仅是奖金、工资的形式,作为企业对员工价值认可的手段,薪酬也可为非货币形式,例如职位晋升、颁发荣誉称号、个人技能培训等。广义上讲的薪酬,也称作非经济性薪酬,其还包括了狭义的薪酬中实物的回报部分,并且包括了个人在企业劳动过程中所获得精神层面的需求以及间接性薪酬社会各界....


图3.1安阳卷烟厂组织结构图

图3.1安阳卷烟厂组织结构图

自2006年11月,安阳卷烟厂实现与河南卷烟工业企业顺利一体化重组后,安阳卷烟厂采用的依旧是直线职能式结构,主要部门有厂办、、质检部、后勤部、营销分中心、安保处、财务部、人事部、党委和工会等职能部门以及生产制造部。安阳卷烟厂组织结构图,如图3.1所示。3.2安阳卷烟厂市场营销分....


图3.2安阳卷烟厂市场营销分中心组织结构图

图3.2安阳卷烟厂市场营销分中心组织结构图

河南中烟工业公司作为商业型企业卷烟营销团队,主要分为省级营销人员、地市级企业营销人员、县级营销部营销人员。安阳卷烟厂市场营销分中心隶属总企业营销总部,属于地市级企业营销,作为地市级企业主要营销主体,市场营销分中心属于安阳卷烟厂的执行部门,执行国家局和省级企业确立的卷烟营销工作任务....



本文编号:3896703

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