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M银行小微金融的竞争战略研究

发布时间:2024-04-10 04:48
  2018年,多项对民营和小微企业融资支持的政策措施出台落地,2019年人民银行金融市场工作会议要求,要全面深化民营企业小微企业金融服务,改善货币政策传导机制,加大对民营和小微企业的信贷投入力度。各家银行一改以往对小微企业望而生畏的态度,在小微企业金融业务投入更多人力物力,有的银行还在各分行层面成立普惠金融业务部,专门为小微企业提供信贷服务,一方面是为了完成人民银行对各银行机构下达的两增两控任务,另一方面,也期望在小微企业金融领域获得一定的营业利润。2015年中旬,M银行成立了服务小微企业的专营团队,开展小微金融专项业务,本文以其为研究对象,运用PEST分析方法,对M银行小微金融面临的政治、经济、行业竞争环境进行分析,并对M银行的小微金融内部的资源、能力及核心竞争力进行分析,运用SWOT分析法对M银行小微金融的实际情况进行分析,从而确定了M银行小微金融的战略选择,最后分析了战略的实施条件,从组织架构再造、激励、流程与产品、技术等四个方面,为竞争战略的实施提供保障。通过研究,希望给M银行在利率市场化进程中,在各大股份制银行齐力发展中小企业金融的大背景下,如何发展自身的小微金融提供一定的参考...

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

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图5-1M银行小微区域业务部组织架构图

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本文编号:3950176

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