授权型领导对创造力的影响:工作意义感视角

发布时间：2024-04-14 08:12

　　通过授权来激发员工创造力是企业获取竞争力的重要手段。文章基于社会信息加工理论以及内在动机理论,探讨了授权型领导影响员工创造力的内在作用机理。通过对256份企业员工问卷调查数据的分析,结果显示:授权型领导对员工创造力有显著正向影响;工作意义感在授权型领导与员工创造力关系中起部分中介作用;工作环境复杂性调节了授权型领导与工作意义感之间的正向关系,工作环境复杂性越高,授权型领导对工作意义感的正向影响越强。

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【部分图文】：

图1研究模型

基于以上文献回顾及假设演绎，本文提出研究模型如图1所示。三、研究设计

图2工作环境复杂性对授权型领导与工作意义感之间关系的调节效应

同样地，本研究通过PROCESS插件采用Bootstrap法对工作环境复杂性的调节效应进行再次检验。分析结果显示，工作环境复杂性的调节效应置信区间为[LLCI=0.0060,ULCI=0.2979]，不包含0，工作环境复杂性的调节作用再次得到验证。此外，为更直观地描述工作环境....

本文编号：3954380