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烽火通信SRM系统实施研究

发布时间:2022-07-20 17:01
  今天,企业面临着更加复杂多变的经济全球化环境,资源在全球化范围内进行调配。企业长期以来处于冷漠孤独和相互争斗的自然状态,而全球经济一体化和互联网应用的加速发展,促使供应链上成员为了市场价值而联手合作,通过建立伙伴关系,用科技力量合力削减成本和提高效率,合力创造更多的市场价值,以期望实现真正的“双赢”。本文通过对烽火通信的供应商关系管理现状进行分析,借鉴SRM理论最新成果,并结合烽火通信的实际,对烽火通信将要实施的SRM系统进行了整体功能规划,设计了协同采购、采购寻源和供应商绩效发展的集成系统,并对各自的功能及特点进行了详细描述。如同其它大中型软件一样,SRM系统的实施必然会面临这样那样的障碍,比如决策层意见不明确迟迟未批准项目立项,供需双方流程与人员准备度不足导致项目无法启动,项目管理不力导致项目进度拖延、预算严重超标,等等。SRM项目的成功实施必须解决各种障碍,需要赢得决策层的充分支持和授权,对采购相关流程进行优化,谨慎选择功能适宜的SRM软件,选择合适的合作伙伴,实行严格的项目管理,这样才可以保证SRM项目实施能达到预期效果。SRM系统上线后将会使烽火通信公司在供应商关系管理上踏上... 

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景和意义
    1.2 国内外相关理论研究
    1.3 研究的内容和方法
2 烽火通信SRM 现状
    2.1 烽火通信简介
    2.2 烽火通信供应商管理架构
    2.3 烽火通信SRM 现状分析
    2.4 小结
3 烽火通信SRM 系统功能研究
    3.1 SRM 整体功能规划
    3.2 SRM 详细功能设计
    3.3 小结
4 烽火通信SRM 系统实施障碍与对策
    4.1 SRM 系统实施障碍
    4.2 SRM 系统实施对策
    4.4 小结
5 结论和展望
    5.1 本论文研究结论
    5.2 后续研究和展望
致谢
参考文献


【参考文献】:
期刊论文
[1]企业电子采购的创新方案[J]. 马红,傅晨舟.  中国物流与采购. 2007(14)
[2]供应链的交易成本分析及供产双方的博弈[J]. 贺卫,彭驰.  财经科学. 2007(05)
[3]电子采购优势与模式研究[J]. 周宝刚,胡勇.  科技信息(学术研究). 2007(11)
[4]供应链中的供应商关系管理系统研究[J]. 蔡林峰,傅冬绵.  商场现代化. 2007(07)
[5]基于制造联盟的采购管理过程优化研究[J]. 王桂从,姜兆亮,刘文平,亓茂富,李兆前.  工具技术. 2007(01)
[6]最佳组合赋权的供应商选择方法及其应用[J]. 黄波,顾孟迪,李湛.  工业工程与管理. 2006(05)
[7]基于DEA/PEG的供应商绩效评价及选择方法研究[J]. 蒲国利,李随成.  工业工程. 2006(03)
[8]基于熵权的TOPSIS供应商选择方法[J]. 杨玉中,张强,吴立云.  北京理工大学学报. 2006(01)
[9]基于平衡计分卡思想的供应商绩效评价指标体系研究[J]. 卓剑,滕春贤.  哈尔滨理工大学学报. 2005(06)
[10]论“双赢”的供应商关系管理模式[J]. 李亚伯,成卫华.  现代管理科学. 2005(08)



本文编号:3664384

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