KS公司网络游戏业务竞争战略研究

发布时间：2022-10-03 20:52

　　网络游戏从属于互联网经济的一部分,虽然在我国起步较晚,但从7年前网络游戏在中国市场出现,到目前形成的网络游戏产业,其快速的行业发展和高比率增长的市场规模值得关注。但是,我国的网络游戏产业在高利润、高增长的同时也具有高风险性。网络游戏产业中产品生命周期较短,外部环境变化快的特点导致网络游戏产业的风险还将继续增加。网络游戏产业的高利润吸引着众多企业挤入市场,与此同时也有许多游戏产品停止运营,更多的网络游戏企业被市场淘汰。 KS公司于2007年在香港上市,网络游戏业务是公司目前主要的收入来源,占其总收益的71%。在我国网络游戏企业数量众多,产业间竞争日趋激烈的状况下,KS公司的网络游戏业务想要在激烈的竞争中脱颖而出,必须取得一定的竞争优势。如何进行有效的战略规划,使网络游戏业务在激烈的市场竞争中实现持续发展,取得更高的市场份额与利润,是KS公司网络游戏业务现阶段所面临的重要问题。 本文首先从我国网络游戏产业的发展状况和产业价值链进行研究;其次从宏观环境和产业竞争环境两方面对我国网络游戏企业的外部环境进行分析,发现我国网络游戏企业面临的机遇和威胁;然后介绍了KS公司及其网络游戏... 

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义和方法
    1.3 论文写作框架
第2章 网络游戏产业发展状况及产业链分析
    2.1 我国网络游戏产业发展现状
    2.2 我国网络游戏产业链分析
第3章 外部环境影响因素分析
    3.1 社会环境分析
    3.2 行业环境分析
第4章 网络游戏市场细分
    4.1 网络游戏产品的特点及分类
    4.2 网络游戏用户特征分析
    4.3 游戏玩家的消费特征分析
    4.4 网络游戏用户的需求及发展趋势分析
第5章 KS公司的内部环境分析
    5.1 KS公司简介
    5.2 网络游戏产品
    5.3 技术研发能力
    5.4 KS公司财务现状
    5.5 市场营销能力
    5.6 明确的目标客户群体
    5.7 人力资源状况
    5.8 品牌建设
第6章 KS公司网络游戏业务SWOT分析
    6.1 SWOT分析
    6.2 SWOT战略选择矩阵
第7章 KS公司网络游戏业务竞争战略建议
    7.1 公司愿景与战略目标
    7.2 网络游戏业务竞争战略选择
    7.3 战略实施措施
        7.3.1 技术研发战略
        7.3.2 营销管理战略
        7.3.3 其它措施
    7.4 未来展望
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]网络游戏盈利模式研究[J]. 郭艳,修雪芳.  企业家天地. 2007(10)
[2]我国网络游戏产业战略分析[J]. 颜锦江,张益明.  改革与战略. 2007(03)
[3]关于我国网络游戏产业的SWOT分析[J]. 佟贺丰.  科技管理研究. 2006(08)
[4]网络游戏产业成功因素分析[J]. 杨明智.  大众科技. 2006(04)
[5]论客户服务在网络游戏中的作用[J]. 张蕾.  上海经济研究. 2006(02)
[6]用法律保护虚拟财产的交易[J]. 张数.  前沿. 2006(02)
[7]中国网络游戏产业现存的三大问题及解决对策[J]. 全玮.  编辑之友. 2004(03)
[8]中国网络游戏产业持续发展的制约因素及其对应策略[J]. 郑淑荣.  高科技与产业化. 2004(05)
[9]信息产业的形成与发展途径[J]. 赵素华.  经济与管理. 2003(01)



本文编号：3684798