制造业上市公司国际多元化的经济效应研究
发布时间：2023-11-05 09:36
在今天,相当多的大企业的运营活动是多元化的。这不仅表现在行业多元化,还表现在国际多元化。长期以来,行业多元化在学界获得了大量研究。与之相比,对国际多元化的关注却很少,并且目前关于国际多元化经济后果的相关研究主要集中于发达国家,尤其是美国。在中国企业的扩张战略中,国际多元化正变得日益重要。这不但是我国企业发展壮大后继续扩张的必然选择,也是党中央和国务院在全球经济一体化新形势下的战略要求。本文以中国制造业上市公司作为样本探讨在中国经济环境下中国企业国际多元化对企业绩效的影响,并进一步深入分析了国际多元化战略影响企业绩效的机理。本文把国际多元化战略影响企业绩效的机理分为过程效应、组织效应、学习效应和激励效应,并针对国际多元化的过程效应进行了实证检验。这不仅在理论上具有学术价值,而且对于企业管理者以及政府有关部门制定相关政策具有重要的实际借鉴意义。 在论文中,本文采用经济学和管理学科学方法论的一般步骤来开展研究。本文所采用的这个一般步骤是：首先,提出问题,对问题的性质进行认定；其次,对相关的文献进行回顾,指出研究的可能创新之处；第三,提出研究假设；第四,对假设进行实证检验,并解释所得到的结果；...
【文章页数】：187 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
目录
图表目录
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国际多元化的界定
1.3 研究方法
1.4 研究的主要内容与技术路线
1.4.1 研究的主要内容
1.4.2 技术路线图
1.5 可能的创新
2 文献综述
2.1 企业国际多元化的原因探析
2.1.1 市场不完善理论
2.1.2 企业资源理论
2.1.3 企业外部激励理论
2.1.4 内部激励
2.1.5 代理理论
2.2 国际多元化的过程
2.2.1 经验学习理论
2.2.2 系统计划理论
2.2.3 相机抉择理论
2.3 关于国际多元化与企业绩效的经验证据
2.3.1 国际多元化和财务绩效
2.3.2 国际多元化与市场绩效
2.4 现有研究的不足和将来研究的方向
3 国际多元化与企业市场绩效
3.1 文献回顾
3.1.1 国际多元化与公司价值研究综述
3.1.2 行业多元化与公司价值研究综述
3.2 理论分析
3.3 变量说明与数据来源
3.3.1 变量说明
3.3.2 数据来源
3.4 实证结果
3.4.1 描述性统计分析
3.4.2 回归分析
3.4.3 国际多元化与公司价值：行业多元化的调节作用
3.5 本章小结
4 国际多元化与企业财务绩效
4.1 文献回顾
4.1.1 理论渊源回顾
4.1.2 实证研究综述
4.2 变量说明
4.2.1 企业财务绩效的度量
4.2.2 国际多元化的度量
4.2.3 控制变量
4.3 国际多元化与企业绩效：实证结果
4.3.1 描述性统计分析
4.3.2 回归分析
4.4 国际多元化与企业绩效：内生性检验
4.4.1 固定效应和随机效应回归结果
4.4.2 豪斯曼检验
4.5 国际多元化程度与企业绩效：线性与非线性考察
4.6 国际多元化、行业多元化与企业绩效：交叉效应考察
4.7 本章小结
5 国际多元化战略影响企业绩效的机理分析
5.1 国际多元化的过程效应
5.2 国际多元化的组织效应
5.3 国际多元化的学习效应
5.4 国际多元化的激励效应
6 国际多元化的过程效应之一：企业风险
6.1 研究综述
6.2 研究假设
6.3 研究设计
6.3.1 变量定义
6.3.2 样本选择与数据来源
6.4 实证结果
6.4.1 跨国公司和国内公司的风险比较分析
6.4.2 国际多元化程度与企业风险
6.5 本章小结
7 国际多元化的过程效应之二：企业增长
7.1 文献综述
7.1.1 规模与企业增长
7.1.2 公司治理与公司增长
7.1.3 资本结构、融资来源与公司增长
7.1.4 多元化战略与公司增长
7.2 理论分析
7.3 变量说明
7.3.1 被解释变量——公司增长率
7.3.2 解释变量——国际多元化
7.3.3 控制变量
7.4 实证结果
7.4.1 描述性统计分析
7.4.2 国际多元化与公司增长：回归分析
7.4.3 国际多元化与公司增长：行业多元化的替代作用
7.4.4 国际多元化与公司增长：控股股东效应考察
7.4.5 国际多元化程度与公司增长：形状考察
7.5 本章小结
8 国际多元化的过程效应之三：企业创新
8.1 文献综述与研究假设
8.2 变量与数据说明
8.2.1 变量说明
8.2.2 数据说明
8.3 实证结果
8.3.1 国际多元化和行业多元化对企业创新的影响
8.3.2 国际多元化对行业多元化与企业创新之间关系的调节作用
8.3.3 行业多元化程度对国际多元化与企业创新之间关系的调节作用
8.3.4 稳健性检验
8.4 本章小结
9 国际多元化的过程效应之四：资本结构
9.1 文献综述
9.2 模型分析
9.3 研究设计
9.3.1 变量说明
9.3.2 数据来源
9.4 实证结果
9.4.1 多元回归结果
9.4.2 原因分析
9.4.3 国际多元化程度与资本结构
9.5 本章小结
10 结论和研究展望
10.1 主要结论
10.2 政策建议
10.2.1 企业政策
10.2.2 政府政策
10.3 研究展望
参考文献
作者简历及在学期间所取得的科研成果
本文编号：3860772
【文章页数】：187 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
目录
图表目录
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国际多元化的界定
1.3 研究方法
1.4 研究的主要内容与技术路线
1.4.1 研究的主要内容
1.4.2 技术路线图
1.5 可能的创新
2 文献综述
2.1 企业国际多元化的原因探析
2.1.1 市场不完善理论
2.1.2 企业资源理论
2.1.3 企业外部激励理论
2.1.4 内部激励
2.1.5 代理理论
2.2 国际多元化的过程
2.2.1 经验学习理论
2.2.2 系统计划理论
2.2.3 相机抉择理论
2.3 关于国际多元化与企业绩效的经验证据
2.3.1 国际多元化和财务绩效
2.3.2 国际多元化与市场绩效
2.4 现有研究的不足和将来研究的方向
3 国际多元化与企业市场绩效
3.1 文献回顾
3.1.1 国际多元化与公司价值研究综述
3.1.2 行业多元化与公司价值研究综述
3.2 理论分析
3.3 变量说明与数据来源
3.3.1 变量说明
3.3.2 数据来源
3.4 实证结果
3.4.1 描述性统计分析
3.4.2 回归分析
3.4.3 国际多元化与公司价值：行业多元化的调节作用
3.5 本章小结
4 国际多元化与企业财务绩效
4.1 文献回顾
4.1.1 理论渊源回顾
4.1.2 实证研究综述
4.2 变量说明
4.2.1 企业财务绩效的度量
4.2.2 国际多元化的度量
4.2.3 控制变量
4.3 国际多元化与企业绩效：实证结果
4.3.1 描述性统计分析
4.3.2 回归分析
4.4 国际多元化与企业绩效：内生性检验
4.4.1 固定效应和随机效应回归结果
4.4.2 豪斯曼检验
4.5 国际多元化程度与企业绩效：线性与非线性考察
4.6 国际多元化、行业多元化与企业绩效：交叉效应考察
4.7 本章小结
5 国际多元化战略影响企业绩效的机理分析
5.1 国际多元化的过程效应
5.2 国际多元化的组织效应
5.3 国际多元化的学习效应
5.4 国际多元化的激励效应
6 国际多元化的过程效应之一：企业风险
6.1 研究综述
6.2 研究假设
6.3 研究设计
6.3.1 变量定义
6.3.2 样本选择与数据来源
6.4 实证结果
6.4.1 跨国公司和国内公司的风险比较分析
6.4.2 国际多元化程度与企业风险
6.5 本章小结
7 国际多元化的过程效应之二：企业增长
7.1 文献综述
7.1.1 规模与企业增长
7.1.2 公司治理与公司增长
7.1.3 资本结构、融资来源与公司增长
7.1.4 多元化战略与公司增长
7.2 理论分析
7.3 变量说明
7.3.1 被解释变量——公司增长率
7.3.2 解释变量——国际多元化
7.3.3 控制变量
7.4 实证结果
7.4.1 描述性统计分析
7.4.2 国际多元化与公司增长：回归分析
7.4.3 国际多元化与公司增长：行业多元化的替代作用
7.4.4 国际多元化与公司增长：控股股东效应考察
7.4.5 国际多元化程度与公司增长：形状考察
7.5 本章小结
8 国际多元化的过程效应之三：企业创新
8.1 文献综述与研究假设
8.2 变量与数据说明
8.2.1 变量说明
8.2.2 数据说明
8.3 实证结果
8.3.1 国际多元化和行业多元化对企业创新的影响
8.3.2 国际多元化对行业多元化与企业创新之间关系的调节作用
8.3.3 行业多元化程度对国际多元化与企业创新之间关系的调节作用
8.3.4 稳健性检验
8.4 本章小结
9 国际多元化的过程效应之四：资本结构
9.1 文献综述
9.2 模型分析
9.3 研究设计
9.3.1 变量说明
9.3.2 数据来源
9.4 实证结果
9.4.1 多元回归结果
9.4.2 原因分析
9.4.3 国际多元化程度与资本结构
9.5 本章小结
10 结论和研究展望
10.1 主要结论
10.2 政策建议
10.2.1 企业政策
10.2.2 政府政策
10.3 研究展望
参考文献
作者简历及在学期间所取得的科研成果
本文编号：3860772
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/zhengzhijingjixuelunwen/3860772.html