吉林省亚东投资管理有限公司发展战略研究

发布时间：2024-03-21 02:11

　　当今世界政治经济形势复杂多变，我国也正处于经济转型期，国家制定了一系列措施推进政治、经济、社会领域改革，各行业面临前所未有的机遇与挑战。新形势下，“如何做好战略管理”这一问题，就成为所有企业面临的共同课题。 战略管理，在我国的发展起步较晚，对战略管理的理论研究与发达国家相比还有一定差距。在实践方面，很多企业管理者也未能将战略管理理论充分运用到管理实务中。通过调研发现，有的企业自成立之日，就摸着石头过河，从未制定发展战略；有的企业制定了发展战略，但并不科学，无法引领企业获得竞争优势；有的企业有很好的发展战略，却受各种因素影响，无法保障战略的实施；有的企业已经在前一发展阶段取得了巨大成功，但面对新的市场变化，未能适时作出战略调整而逐渐丧失竞争力。总之，对我国很多企业而言，战略管理水平亟待提高。 本文就是以吉林省亚东投资管理有限公司为实际案例，通过借鉴参考国内外战略管理相关理论，对亚东投资公司的发展战略进行研究。全文共分4章：第1章为绪论，阐述了本文的研究背景、研究意义、研究方法与内容。在第2章，对亚东投资公司的经营现状做了阐述，并挖掘了现今存在的重大问题，包括发展战略与业务方向不清晰、人员...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法与内容
第2章 亚东投资公司经营现状和问题分析
    2.1 亚东投资公司概况
    2.2 亚东投资公司经营现状
    2.3 亚东投资公司经营中存在的问题
第3章 亚东投资公司经营环境分析
    3.1 亚东投资公司外部环境分析
    3.2 亚东投资公司内部环境分析
    3.3 亚东投资公司 SWOT 分析
第4章 亚东投资公司发展战略制定及实施
    4.1 亚东投资公司战略制定的必要性
    4.2 亚东投资公司发展战略的选择
    4.3 亚东投资公司发展战略的实施
    4.4 亚东投资公司发展战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：3933664