境外工程项目的物资采购供应管理研究

发布时间：2023-04-07 00:11

　　境外工程项目的物资采购供应管理工作开展,其水平对于境外工程项目建设质量、建设工期具有直接影响。本文首先对境外工程项目物资采购供应特点作出阐述,然后对境外工程项目物资采购供应管理问题展开分析,最后结合实际情况,提出几点科学管理策略,希望可以对业内起到一定参考作用。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 境外工程项目物资采购供应特点
    1.1 技术标准多样化
    1.2 采购程序复杂化
    1.3 物资供应周期长
    1.4 材料质量要求严
2 境外工程项目物资采购供应管理问题
    2.1 组织机构不健全
    2.2 选型配置不合理
    2.3 人员配置不充足
3 境外工程项目物资采购供应管理策略
    3.1 革新项目管理理念
    3.2 采用数据采集技术
    3.3 明确重点关注模块
    3.4 强化风险管控力度
        3.4.1 项目风险规避
        3.4.2 项目风险管控
        3.4.3 项目风险转移
4 结束语



本文编号：3784692